Sin duda alguna el individuo que ostenta la plaza de director de formación debe ser un líder dentro de la organización, que lleve adelante el plan de desarrolo de formación y sus actividades implícitas. Para que de esta forma: Se optimice el proceso de realización de una asignación; se encuentren soluciones viables relacionadas al rendimiento de cada colaborador; que influya en las formas de asimilación de nuevos temas y que tenga un papel activo en las áreas de la organización. Pero aun más alla de esto, debe ser un "Formador de Formadores" es aquí cuando se convierte en un verdadero agente de cambio. Cuando es capaz de influir en la mentalidad de cada empleado y todos toman la decisión que desde su área de trabajo también pueden formar a sus cercanos, prepararlos para nuevas tareas y que esten aptos para ser los primeros a ser tomados en cuenta cuando sea necesario cubrir una vacante o crear una nueva plaza ya que estarán inmersos en lo que la empresa necesita realmente.
Se trata todo acerca de nuestro nivel de liderazgo, no jefatura. Esto significa el nivel de influencia que podamos tener sobre nuestros colaboradores de manera que llevemos su performance a los niveles deseados, y que a su vez, los hagamos formadores de otros lideres por el modelo aprendido de nosotros. Marco Alfaro.-
Es interesante ver, todos los aspectos que requiere ser un director de formación, lo cual no es facil,sin embargo estos aspectos han tenido una evolución significativa,ya que en la actualidad se requiere de una persona que posee un gran liderazgo y conocimiento; lo cual me reta a prepararme profesionalmente y a desarrollar habilidades para la formación de personal. Cabe destacar que no es una acción facil, porque intervienen factores como el rendimiento y las necesidades de cada empresa; que enmarca el desarrollo de estrategias, por lo cual es fundamental la tecnologia y la innovación.
Actualmente, el rol de director de formación tiene otras responsabilidades y retos que cumplir dentro de una organización. El director de formación debe cumplir no sólo con las competencias necesarias que el perfil requiere sino también con un conocimiento, experiencia y formación adecuada para tener una gestión efectiva. En nuestro país, que existen tantas compañías multinacionales podemor observar cómo cada vez se le está dando mas importancia y reconocimiento al área de formación. Iris E. Reyes
En la exposición se pudo ver la evolución que ha tenido el director de formación y en la actualidad su rol es más participativo, éste a su vez debe poseer los conocimientos y experiencia necesarios y trabajar de la mano con los trabajadores para identificar sus necesidades formativas y fomentar el desarrollo profesional, ya que tiene como objetivo dar el máximo rendimiento dentro de su organización.
Se ha podido ver que el área de formación y capacitacion ha ido evolucionando con el correr del tiempo, ya no solo es capacitar por capacitar, sino que ahora lleva implíoito el desarrollar habilidades y capacidades al personal que permitan un crecimiento personal y organizacional.
Es muy importante la actualizacion ya que los tiempos son diferentes, y no solamente es la capacitacion para gastar un presupuesto es ir mas alla, es poder influenciar a las personas de forma correcta para tener el apoyo y el compromiso de las personas a la organizacion, y es importante interesarnos por las personas y no por los resultados, ya que los buenos recultados llegaran si nos precupamos en las personas.
El director de formacion, sin duda, debe ser un lider en la organizacion, no solo preocupado por indicadores, debe darle a las personas la importancia que tienen, asi como se dijo en clases que una persona puede representar una empresa pero una empresa sin personas es un edificio vacio, tambien debe saber desarrollar y dirigir eficientemente, pero tambien conocer a su gente para poder desarrollar sus potenciales y lograr el desarrollo profesional de los empleados con capacitaciones y entrenamientos que necesitan para desarrollar mejor su trabajo y de esta manera se lograra ir en un solo sentido y lograr las metas estrategicas con el ganar-ganar.
Desde mi punto de vista ser un Director de Formación es un rol muy importante hoy en día ya es un líder que se encarga de dirigir pero al mismo tiempo debe de participar juntamente con su personal a cargo, estar de cerca de ellos para poder descubrir habilidades o destrezas y asi poder hacer que la organización este con la competencia, para ser un director de formación es muy importante tener una mente abierta, estar a la vanguardia con la tecnología o con los cambios que se puedan realizar hacia la mejora continua y desarrollarse de una manera eficaz y eficiente, para que se puedan lograr todas las metas que se tienen en la empresa, no solo tenerlas en papel escritas sino que ver resultados positivos y hacer una retroalimentación de los mismos para hacer mejor las cosas o corregir si se esta fallando en algo.
El perfil del Director de formación ha evolucionado paulatinamente con el paso de los años, ahora en día la visión y misión de un director de formación debe ir alineado a la estrategia del negocio para el cual trabaja, debe ser un gestor del cambio positivo en la organización de manera que no sólo contribuya con la formación de los individuos que trabajan en dicha organización sino que de manera indirecta influya tambien en aspectos como el clima organizacional y la economía del negocio, haciendo ver a la formación mas que una simple preparación para los empleados una inversión de negocio.
Es interesante, conocer que el director de formacion debe de tener mucahas cualidades y caracteristicas, asi como diferentes herramientas para poder trabajar de una mejor manera, algo de lo que debe de estar conciente es que tiene que actualizarse copnstantemente, no dar por hecho que lo sabe todo, ya que esto lo ayudara a el y a su equipo de trabajo por ende a la empresa.
Muchas veces los Gerentes que manejan departamentos no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo. Lo que sucede es que algunas personas entran por cuello o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital mas importante que tienen las organizaciones. El Director debe ser un líder dentro de la organización, que conozca la compañía, que conozca a sus empleados, que ante las situaciones que se presenten tenga planes de acción asertivos. Cuando logre convencer a los demás y cuando logre que sus colaboradores lo sigan como a un buen líder entonces sabrá que va por el buen camino. Es necesario entonces que incluya las siguientes competencias: • Liderazgo competente • Ser una persona disciplinada en todo momento • Persona Dinámica que proyecte energía positiva • Proponerse metas para con la empresa y sus empleados • Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal. • Ser gestionador de las necesidades de los empleados. • No limitar su trabajo a un escritorio. • Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización. • Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, etc.… • Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función. • Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad. • Proactivo. Saber anticiparse a los problemas. • Ser una persona disciplinada en todo momento. • Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad. • Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal. • Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados • Saber delegar y dar seguimiento a los proyectos • Etc.
Dentro de las principales cualidades que debe tener un Director de Formacion esta el liderazgo, es el responsable de las competencias que deben adquirir los miembros de una organizacion para lograr los objetivos de la misma. Necesita conocer a profundidad el negocio y las funciones de cada area para desarrollar o implementar planes de formacion de acuerdo a cada necesidad.
eL DIRECTOR DE FORMACIÓN DEBERA SER UNA PERSONAS: 1) ENTRENADA Y CAPACITADA EN ESA AREA 2) CON LIDERAZGO 3) CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN 4) CONSECUENTE CON LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
DE LO CONTRARIO SU PARTICIPACIÓN CONTRIBUIRIA AL FRACASO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS Y POR ENDE DEL DESAROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
Lo que me llamo la atencion de este capitulo es la forma en la que ha venido evolucionando el rol del Director de Formación que ha pasado de ser un capacitador que busca solo entrenar y trasladas sus conocimientos a los empleados a convertise en un director que busca mejorar el rendimiento de la organización y desarrollar a los empleados, basandose en planes estratègicos y evaluendo las metas y resultados obtenidos del proceso de formación.
El rol del Director de formacion en la actualidad ,debe estar considerado como n agente de cambio, buscando nuevas formas y metodologias que ayuden y aporten al desarrolo del personal que hace que el negocion rinda al maximo,conviertiendose en un desarrollador de talentos y del potencial de cada individuo o empleado para el logor de los obejtivos estrategicos de la empresa; busca incesamente la integracion y formacion de equipos para la consecucion de la productividad, formula planes de desarrollo a nivles Gerenciales, y anticipa oportunidade s de provecho en areas de formacion.
Est perfil, me reta a considerar que s de suma importancia, el actualizarnos en nuestras propias competencias , con el proposito de ser mas efectivos como lideres en el interior de cada una de nuestras empresas,mejorando y trabajando hacia el desarrolo personal y mostrar a cada individuo a mi cargo a que se supere a si mismo.
Es muy interesante ver como ha evolucionado el rol de un Director de Formacion, este debe de poseer una principal caracteristica y es la de ser un lider, en el cual recae un peso muy grande dentro de la organizacion porque debe de desarrollar y aportar cambios positivos dentro de la misma atravez de su peresonal.
En décadas anteriores se consideraba que el Gerente de Formación era quién entrenaba o capacitaba al personal, pero ese perfil ha evolucionado, actualmente el Gerente de Formación, de Capacitación, de Desarrollo Profesional es quién gestiona todo el Plan de Capacitación de la Compañía, es quién debe preocuparse por disminuir las brechas de conocimiento del personal en el área para la cual trabaja. Debe ser una persona preocupada porque el personal se supere y que el perfil del puesto de trabajo realmente coincida con las actividades diarias que desarrollan.
Hasta el día de hoy, no conozco una empresa que tenga la figura de un Director de Formación, que nuevo reto se ha vuelto para recursos humanos el trascender de ser un departamento que contrata al nuevo personal, los que llenan las solicitudes de capacitaciones, los que hacen las planillas; hacia ser un ente equilibrador, propositivo en la empresa, cumplir un rol de asesor, y a tener una participación real en el desarrollo y crecimiento de la organización. No hay duda que un director de formación es una de las piezas claves para que esta visión pueda ser cumplida por el departamento de recursos humanos en cualquier empresa.
El Director de Formación debería jugar un papel muy importante en las empresas, teniendo un excelente trabajo de parte de éste, las brechas de competencias entre lo que es y debería ser, cada vez podrían ser menos y de esta forma se lograrían los objetivos del negocio. Sin embargo, un director de formación debe tener muchas competencias, no solamente un experto en la materia, sino conocer acerca de la pedagogía. Un formador así puede llevar a la empresa a alcanzar el éxito.
El Director de Formacion posee muchas responsabilidades, muchos roles que desempeñar, ya que por ser un lider que forma personal esta obligado a enseñar y dar seguimiento a que estas personas que capacito den los resultados esperados en los puestos de trabajo clave.
El director de Foramcion debe estar a la vanguardia de conocimiento y habilidades para capacitar, actualizandose sobre nuevos temas, capacitandose para poder seguir formando nuevo personal.
Actualmente el director de formación debe cumplir no sólo con las competencias necesarias que el perfil del puesto requiere sino que tambien a la vez debe poseer conocimientos, experiencias y formación adecuada para tener una gestión efectiva.
Sin duda alguna el individuo que ostenta la plaza de director de formación debe ser un líder dentro de la organización, que lleve adelante el plan de desarrolo de formación y sus actividades implícitas. Para que de esta forma: Se optimice el proceso de realización de una asignación; se encuentren soluciones viables relacionadas al rendimiento de cada colaborador; que influya en las formas de asimilación de nuevos temas y que tenga un papel activo en las áreas de la organización. Pero aun más alla de esto, debe ser un "Formador de Formadores" es aquí cuando se convierte en un verdadero agente de cambio. Cuando es capaz de influir en la mentalidad de cada empleado y todos toman la decisión que desde su área de trabajo también pueden formar a sus cercanos, prepararlos para nuevas tareas y que esten aptos para ser los primeros a ser tomados en cuenta cuando sea necesario cubrir una vacante o crear una nueva plaza ya que estarán inmersos en lo que la empresa necesita realmente.
ResponderEliminarSe trata todo acerca de nuestro nivel de liderazgo, no jefatura. Esto significa el nivel de influencia que podamos tener sobre nuestros colaboradores de manera que llevemos su performance a los niveles deseados, y que a su vez, los hagamos formadores de otros lideres por el modelo aprendido de nosotros. Marco Alfaro.-
ResponderEliminarEs interesante ver, todos los aspectos que requiere ser un director de formación, lo cual no es facil,sin embargo estos aspectos han tenido una evolución significativa,ya que en la actualidad se requiere de una persona que posee un gran liderazgo y conocimiento; lo cual me reta a prepararme profesionalmente y a desarrollar habilidades para la formación de personal. Cabe destacar que no es una acción facil, porque intervienen factores como el rendimiento y las necesidades de cada empresa; que enmarca el desarrollo de estrategias, por lo cual es fundamental la tecnologia y la innovación.
ResponderEliminarActualmente, el rol de director de formación tiene otras responsabilidades y retos que cumplir dentro de una organización. El director de formación debe cumplir no sólo con las competencias necesarias que el perfil requiere sino también con un conocimiento, experiencia y formación adecuada para tener una gestión efectiva. En nuestro país, que existen tantas compañías multinacionales podemor observar cómo cada vez se le está dando mas importancia y reconocimiento al área de formación.
ResponderEliminarIris E. Reyes
En la exposición se pudo ver la evolución que ha tenido el director de formación y en la actualidad su rol es más participativo, éste a su vez debe poseer los conocimientos y experiencia necesarios y trabajar de la mano con los trabajadores para identificar sus necesidades formativas y fomentar el desarrollo profesional, ya que tiene como objetivo dar el máximo rendimiento dentro de su organización.
ResponderEliminarSe ha podido ver que el área de formación y capacitacion ha ido evolucionando con el correr del tiempo, ya no solo es capacitar por capacitar, sino que ahora lleva implíoito el desarrollar habilidades y capacidades al personal que permitan un crecimiento personal y organizacional.
ResponderEliminarEs muy importante la actualizacion ya que los tiempos son diferentes, y no solamente es la capacitacion para gastar un presupuesto es ir mas alla, es poder influenciar a las personas de forma correcta para tener el apoyo y el compromiso de las personas a la organizacion, y es importante interesarnos por las personas y no por los resultados, ya que los buenos recultados llegaran si nos precupamos en las personas.
ResponderEliminarEl director de formacion, sin duda, debe ser un lider en la organizacion, no solo preocupado por indicadores, debe darle a las personas la importancia que tienen, asi como se dijo en clases que una persona puede representar una empresa pero una empresa sin personas es un edificio vacio, tambien debe saber desarrollar y dirigir eficientemente, pero tambien conocer a su gente para poder desarrollar sus potenciales y lograr el desarrollo profesional de los empleados con capacitaciones y entrenamientos que necesitan para desarrollar mejor su trabajo y de esta manera se lograra ir en un solo sentido y lograr las metas estrategicas con el ganar-ganar.
ResponderEliminarDesde mi punto de vista ser un Director de Formación es un rol muy importante hoy en día ya es un líder que se encarga de dirigir pero al mismo tiempo debe de participar juntamente con su personal a cargo, estar de cerca de ellos para poder descubrir habilidades o destrezas y asi poder hacer que la organización este con la competencia, para ser un director de formación es muy importante tener una mente abierta, estar a la vanguardia con la tecnología o con los cambios que se puedan realizar hacia la mejora continua y desarrollarse de una manera eficaz y eficiente, para que se puedan lograr todas las metas que se tienen en la empresa, no solo tenerlas en papel escritas sino que ver resultados positivos y hacer una retroalimentación de los mismos para hacer mejor las cosas o corregir si se esta fallando en algo.
ResponderEliminarEl perfil del Director de formación ha evolucionado paulatinamente con el paso de los años, ahora en día la visión y misión de un director de formación debe ir alineado a la estrategia del negocio para el cual trabaja, debe ser un gestor del cambio positivo en la organización de manera que no sólo contribuya con la formación de los individuos que trabajan en dicha organización sino que de manera indirecta influya tambien en aspectos como el clima organizacional y la economía del negocio, haciendo ver a la formación mas que una simple preparación para los empleados una inversión de negocio.
ResponderEliminarEs interesante, conocer que el director de formacion debe de tener mucahas cualidades y caracteristicas, asi como diferentes herramientas para poder trabajar de una mejor manera, algo de lo que debe de estar conciente es que tiene que actualizarse copnstantemente, no dar por hecho que lo sabe todo, ya que esto lo ayudara a el y a su equipo de trabajo por ende a la empresa.
ResponderEliminarMuchas veces los Gerentes que manejan departamentos no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo.
ResponderEliminarLo que sucede es que algunas personas entran por cuello o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital mas importante que tienen las organizaciones.
El Director debe ser un líder dentro de la organización, que conozca la compañía, que conozca a sus empleados, que ante las situaciones que se presenten tenga planes de acción asertivos. Cuando logre convencer a los demás y cuando logre que sus colaboradores lo sigan como a un buen líder entonces sabrá que va por el buen camino.
Es necesario entonces que incluya las siguientes competencias:
• Liderazgo competente
• Ser una persona disciplinada en todo momento
• Persona Dinámica que proyecte energía positiva
• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados
• Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
• Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
• No limitar su trabajo a un escritorio.
• Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.
• Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, etc.…
• Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
• Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
• Proactivo. Saber anticiparse a los problemas.
• Ser una persona disciplinada en todo momento.
• Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.
• Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
• Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados
• Saber delegar y dar seguimiento a los proyectos
• Etc.
Dentro de las principales cualidades que debe tener un Director de Formacion esta el liderazgo, es el responsable de las competencias que deben adquirir los miembros de una organizacion para lograr los objetivos de la misma. Necesita conocer a profundidad el negocio y las funciones de cada area para desarrollar o implementar planes de formacion de acuerdo a cada necesidad.
ResponderEliminareL DIRECTOR DE FORMACIÓN DEBERA SER UNA PERSONAS:
ResponderEliminar1) ENTRENADA Y CAPACITADA EN ESA AREA
2) CON LIDERAZGO
3) CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
4) CONSECUENTE CON LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
DE LO CONTRARIO SU PARTICIPACIÓN CONTRIBUIRIA AL FRACASO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS Y POR ENDE DEL DESAROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
TATIANA RODRIGUEZ
Lo que me llamo la atencion de este capitulo es la forma en la que ha venido evolucionando el rol del Director de Formación que ha pasado de ser un capacitador que busca solo entrenar y trasladas sus conocimientos a los empleados a convertise en un director que busca mejorar el rendimiento de la organización y desarrollar a los empleados, basandose en planes estratègicos y evaluendo las metas y resultados obtenidos del proceso de formación.
ResponderEliminarEl rol del Director de formacion en la actualidad ,debe estar considerado como n agente de cambio, buscando nuevas formas y metodologias que ayuden y aporten al desarrolo del personal que hace que el negocion rinda al maximo,conviertiendose en un desarrollador de talentos y del potencial de cada individuo o empleado para el logor de los obejtivos estrategicos de la empresa; busca incesamente la integracion y formacion de equipos para la consecucion de la productividad, formula planes de desarrollo a nivles Gerenciales, y anticipa oportunidade s de provecho en areas de formacion.
ResponderEliminarEst perfil, me reta a considerar que s de suma importancia, el actualizarnos en nuestras propias competencias , con el proposito de ser mas efectivos como lideres en el interior de cada una de nuestras empresas,mejorando y trabajando hacia el desarrolo personal y mostrar a cada individuo a mi cargo a que se supere a si mismo.
Es muy interesante ver como ha evolucionado el rol de un Director de Formacion, este debe de poseer una principal caracteristica y es la de ser un lider, en el cual recae un peso muy grande dentro de la organizacion porque debe de desarrollar y aportar cambios positivos dentro de la misma atravez de su peresonal.
ResponderEliminarEn décadas anteriores se consideraba que el Gerente de Formación era quién entrenaba o capacitaba al personal, pero ese perfil ha evolucionado, actualmente el Gerente de Formación, de Capacitación, de Desarrollo Profesional es quién gestiona todo el Plan de Capacitación de la Compañía, es quién debe preocuparse por disminuir las brechas de conocimiento del personal en el área para la cual trabaja. Debe ser una persona preocupada porque el personal se supere y que el perfil del puesto de trabajo realmente coincida con las actividades diarias que desarrollan.
ResponderEliminarHasta el día de hoy, no conozco una empresa que tenga la figura de un Director de Formación, que nuevo reto se ha vuelto para recursos humanos el trascender de ser un departamento que contrata al nuevo personal, los que llenan las solicitudes de capacitaciones, los que hacen las planillas; hacia ser un ente equilibrador, propositivo en la empresa, cumplir un rol de asesor, y a tener una participación real en el desarrollo y crecimiento de la organización. No hay duda que un director de formación es una de las piezas claves para que esta visión pueda ser cumplida por el departamento de recursos humanos en cualquier empresa.
ResponderEliminarEl Director de Formación debería jugar un papel muy importante en las empresas, teniendo un excelente trabajo de parte de éste, las brechas de competencias entre lo que es y debería ser, cada vez podrían ser menos y de esta forma se lograrían los objetivos del negocio. Sin embargo, un director de formación debe tener muchas competencias, no solamente un experto en la materia, sino conocer acerca de la pedagogía. Un formador así puede llevar a la empresa a alcanzar el éxito.
ResponderEliminarEl Director de Formacion posee muchas responsabilidades, muchos roles que desempeñar, ya que por ser un lider que forma personal esta obligado a enseñar y dar seguimiento a que estas personas que capacito den los resultados esperados en los puestos de trabajo clave.
ResponderEliminarEl director de Foramcion debe estar a la vanguardia de conocimiento y habilidades para capacitar, actualizandose sobre nuevos temas, capacitandose para poder seguir formando nuevo personal.
Raquel Rivas
Actualmente el director de formación debe cumplir no sólo con las competencias necesarias que el perfil del puesto requiere sino que tambien a la vez debe poseer conocimientos, experiencias y formación adecuada para tener una gestión efectiva.
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