Es importante que el Director de Formacion es indispensable que sea desarrollado en tres fases 1. Bagaje Profesional: Donde tiene capacidad de comunicacion oral y verbal, desarrollo de un plan estrategico, respeto por las leyes y etica etc. 2. Diseño y desarrollo: Aplicacion de diseños informativos, evaluaciones formativas y mejoras de rendimiento. 3. Administracion:Hace mucho incapie en la parte de liderazgo donde desarrolla a las personas y con esto a la organizacion en areas Drectivas, Empresariales etc.
El rol donde se debe de desarrollar del director de formación son las siguientes: Bagaje Profesional en esta etapa el director de formación debe de tener comunicación oral, respetar las normas eticas y legales vigentes con que cuenta la organización de igual forma las politicas, tambien actualización de las habilidades, planificación y análisis aqui se identifica mucho lo que es la tecnologia y planificar otra etapa es la administración con enfásis a liderazgo: aqui todo director se debe de enfocar las habilidades empresariales y saber liderar a su personal siempre y cuando esten enterados de toda la situación que la organización esta pasando, si se estan cumpliendo con lo que se ha propuesto.
El director en formacion debera estar conciente de que herramientas necesita para ser un buen o excelente director, los aspectos como el bagaje proefional, administracion etc, son conocimientos que no se adquieren de la noche a la manana, si no de experiencias vividas, altas y bajas , el direcotr de formacion debera tener la capacidad de levantarse cada vez que la empresa lo necesite, devera estar amarrado a la mision y vision de la misma.
Es muy importante que el director de formación conozca cual es el papel (rol) que debe desempeñar dentro de la empresa, ya que las competencias generales y profesionales que este posea lo llevarán a posicionarse de forma estratégica en la organización, esto le permitirá asumir su rol de asesor interno para llevar a la empresa a un crecimiento y desarrollo, generando un impacto positivo en la misma sociedad.
Enseñar a otros era el principal rol que unos años atras desarrollaban los directores de formación, hoy en día se han generado grandes cambios a esa cultura tradicional de formación, ya que ahora estos formadores tienen acciones fundamentales enfocadas en sus habilidades, conocimientos y competencias como: La administración con liderazgo,analisis de las necesidades de formación, desarrollo e implementación de evaluaciones efectivas, identificación de puntos débiles y fuertes del personal y de la empresa. Por lo tanto su rol es dirigir a la empresa hacia el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a la estrategia del negocio. También se tiene que dar muestras de todas aquellas habilidades y especialidades con las que se cuentan para la efectividad de la formación del personal, de lo contrario no se tendran los resultados esperados para la organización. La clave de todo formador es tener habilidades efectivas,ampliar y especializar sus conocimientos con nuevas tecnologias que le permitan cumplir sus metas empresariales.
Los directores de formación tienen multiples roles pero podemos mencionar 3 roles comunes: 1) El director ejecutivo de formación 2) El director de diseño y desarrollo 3) El director de Administración y distribución de la formación. El desempeño correcto de estos roles hacen de un director de formación eficiente y oportuno. Cada rol cuenta con habilidades que se deben desarrollar ya sean directivas y de liderazgo.
Como mencionaba arriba Jenny, los roles concretos que se mencionaron en la exposición de este capitulo eran: el rol de ejecutivo de formación, El director de Desarrollo y formación, y el del director de administración y distribución de la formación. En el primer rol menncionado, el director debe actualizarse profesionalmente, debe tener buena comunicación, respetar la etica y la ley, contar con un plan estrategico para planificar y promover el cambio organizativo. En el segundo rol, el director de desarrollo y formación debe evaluar continuamente las oportunidades de mejora y toda acción formativa que se lleve a cabo en la organización con el fin de ir controlando y midiendo el desarrollo tanto de los individuos como de la organización, y el rol del director de administración y distribución de la formación implica que se debe ser capaz de identificar quienes son personas capaces de alcanzar la brecha de competencia con las acciones formativas.
Los roles con los que debe contar un director de formación como antes se menciona son:Director Ejecutivo de formación, director de diseño y desarrollo, y finalmente director de Administración y distribución de la formación. Todos esos roles deben de cumplir con ciertos requisitos como lo son conocimientos, actitudes y habilidades que le permitan al director de formación identificar las necesidades formativas, implementación de plan formativo y posterior evaluación para cumplir con las metas de la organización.
-Debe ser practico en asuntos de tecmnologia y el manejo de esta, debera buscar aquellos sistemas que mejor se pliquen o adecuen a las necesidades de la grna mayorias, y sea efectivo para la alta Gerencia. -Debe ser un formador de grupos o de equipos de trabajo, para buscar ese efecto multiplicador en el logro de metas y objetivos. -Debe ser un emprendedor, y andar en busqueda de nuevas ideas en metodologias de formacion profesional y no formales. -En decisiones trascendentales,debe convertirse en un asesor y cosnulator que frece una gama de alternativas viables para salir adelante en el mercado competitivo de hoy.
En el rol de Director de Formación, aspectos como: Bagage profesional (incluye saber comunicar, cumplir y velar por las normas éticas de la compañía, apoyarse de las redes laborales), Tener un pleno y amplio involucramiento con la planificación y análisis estratégico de la organización y el tener una buena adminsitración utilizando un liderazgo adecuado, hacen clave el desempeño e impacto que puede generar el director de formación en la organización. Su posición puede generar muchos logros no sólo en los resultados que se alcancen, sino ,también en la potenciación de competencias que puede generar en el equipo, promoviendo cambios en el clima y cultura de la compañía, haciendo más favorable el ambiente laboral.
El Director de formacion no solo debe tener la capcidad de proponer (lo cual esta relacionado con su trasfondo profesional y academico), sino tambien su habilidad de evaluar los procesos de formacion, y su impacto en la operacion organizacional desde los diversos puntos de vista que impactan desde el area financiera hasta el impacto en el elemento humano.
Los roles concretos del Director de Formacion, son 3: 1. Ejecutivo de formacion: Formando constantemente al personal para el cumplimiento de objetivos de la empresa. 2. Diseño y Desarrollo: Innovar en la tecnologia, programas, para hacer mas eficiente el trabajo de todos, teniendo en claro el porque de los cambio y hacia donde se dirige la compañía. 3. Administracion y Distribucio: saber oportunamente cuando realizar cambios en las actividades diarias en el grupo, con ello cumple y mide desempeño de cada uno de sus miembros del equipo de trabajo, actualiza conocimiento, actitudes y habilidades.
El rol mas imporante del Drector de Formacion es de lider, al ser lider conoce a su personal y sabe las necesidades de capactacion y crea un plan de carrera para cada empleado, de la mimsa manera, se dara cuenta de las necesidades tecnologicas del departamento para hacer mas eficiente el trabajo y conoce el momento exacto de hacer cambios necesaros para mejorar constantemente.
Los roles concretos del Director de Formacion , nos indican donde debemos desarrollarnos buscar perfeccionar nuestro bagage profesional, implementar nuevos disenos de administracion todo enfocado en cualquier giro del negocio
Un verdadero Ejecutivo de formación tiene la función de ser el ente en la organización que vele por la mayor adquisición de competencias para el personal, permitiéndole una actualización permanente y la adquisición de conocimientos de vanguardia. Además será quien participe activamente en cada etapa del diseño del plan, la planificación, el desarrollo del mismo, y de los resultados. Debe además escoger a cada una de las piezas que aportarán riqueza al plan y distribuir el trabajo para desarrollar el plan debidamente.
El D.F. debe contar con: Actualización Profesional Tener buena comunicación Debe saber evaluar los procesos de formación, las oportunidades de mejora Ser capaz de identificar quienes son las personas idoneas que cuentan con las competencias para poder alcanzar la brecha de competencias.
El rol de un Director de Formacion debe de contar con una buena comunicacion, poseer liderazgo y ademas debe de conocer a todo su personal para saber en que areas necesitan ser capacitados o simplemente mantenerlos a la vanguardia y ser mas competitivos.
Un director de formación debe contar con diferentes habilidades y aptitudes que permitan lograr un impacto real y altamente positivo en los participantes, entre estos se encuentran: Liderazgo, excelente comunicación, excelentes relaciones interpersonales y perspicaz para poder lograr identificar las necesidades puntuales de una manera adecuada.
La característica principal del DF es que se encuentra en continuo diálogo con el futuro. No sólo se limita al entendimiento de la logística inmediata y al cumplimiento de las metas y objetivos del presente. Su visión le permite preparar a su gente con las nuevas circunstancias que vendrán, su alcance le permite observar en el horizonte las barreras con las que impactará la organización sino se adelanta a su tiempo.
Es importante que el Director de Formacion es indispensable que sea desarrollado en tres fases
ResponderEliminar1. Bagaje Profesional: Donde tiene capacidad de comunicacion oral y verbal, desarrollo de un plan estrategico, respeto por las leyes y etica etc.
2. Diseño y desarrollo: Aplicacion de diseños informativos, evaluaciones formativas y mejoras de rendimiento.
3. Administracion:Hace mucho incapie en la parte de liderazgo donde desarrolla a las personas y con esto a la organizacion en areas Drectivas, Empresariales etc.
El rol donde se debe de desarrollar del director de formación son las siguientes:
ResponderEliminarBagaje Profesional en esta etapa el director de formación debe de tener comunicación oral, respetar las normas eticas y legales vigentes con que cuenta la organización de igual forma las politicas, tambien actualización de las habilidades, planificación y análisis aqui se identifica mucho lo que es la tecnologia y planificar otra etapa es la administración con enfásis a liderazgo: aqui todo director se debe de enfocar las habilidades empresariales y saber liderar a su personal siempre y cuando esten enterados de toda la situación que la organización esta pasando, si se estan cumpliendo con lo que se ha propuesto.
El director en formacion debera estar conciente de que herramientas necesita para ser un buen o excelente director, los aspectos como el bagaje proefional, administracion etc, son conocimientos que no se adquieren de la noche a la manana, si no de experiencias vividas, altas y bajas , el direcotr de formacion debera tener la capacidad de levantarse cada vez que la empresa lo necesite, devera estar amarrado a la mision y vision de la misma.
ResponderEliminarEs muy importante que el director de formación conozca cual es el papel (rol) que debe desempeñar dentro de la empresa, ya que las competencias generales y profesionales que este posea lo llevarán a posicionarse de forma estratégica en la organización, esto le permitirá asumir su rol de asesor interno para llevar a la empresa a un crecimiento y desarrollo, generando un impacto positivo en la misma sociedad.
ResponderEliminarEnseñar a otros era el principal rol que unos años atras desarrollaban los directores de formación, hoy en día se han generado grandes cambios a esa cultura tradicional de formación, ya que ahora estos formadores tienen acciones fundamentales enfocadas en sus habilidades, conocimientos y competencias como: La administración con liderazgo,analisis de las necesidades de formación, desarrollo e implementación de evaluaciones efectivas, identificación de puntos débiles y fuertes del personal y de la empresa. Por lo tanto su rol es dirigir a la empresa hacia el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a la estrategia del negocio. También se tiene que dar muestras de todas aquellas habilidades y especialidades con las que se cuentan para la efectividad de la formación del personal, de lo contrario no se tendran los resultados esperados para la organización. La clave de todo formador es tener habilidades efectivas,ampliar y especializar sus conocimientos con nuevas tecnologias que le permitan cumplir sus metas empresariales.
ResponderEliminarLos directores de formación tienen multiples roles pero podemos mencionar 3 roles comunes: 1) El director ejecutivo de formación 2) El director de diseño y desarrollo 3) El director de Administración y distribución de la formación.
ResponderEliminarEl desempeño correcto de estos roles hacen de un director de formación eficiente y oportuno. Cada rol cuenta con habilidades que se deben desarrollar ya sean directivas y de liderazgo.
Como mencionaba arriba Jenny, los roles concretos que se mencionaron en la exposición de este capitulo eran: el rol de ejecutivo de formación, El director de Desarrollo y formación, y el del director de administración y distribución de la formación. En el primer rol menncionado, el director debe actualizarse profesionalmente, debe tener buena comunicación, respetar la etica y la ley, contar con un plan estrategico para planificar y promover el cambio organizativo. En el segundo rol, el director de desarrollo y formación debe evaluar continuamente las oportunidades de mejora y toda acción formativa que se lleve a cabo en la organización con el fin de ir controlando y midiendo el desarrollo tanto de los individuos como de la organización, y el rol del director de administración y distribución de la formación implica que se debe ser capaz de identificar quienes son personas capaces de alcanzar la brecha de competencia con las acciones formativas.
ResponderEliminarLos roles con los que debe contar un director de formación como antes se menciona son:Director Ejecutivo de formación, director de diseño y desarrollo, y finalmente director de Administración y distribución de la formación. Todos esos roles deben de cumplir con ciertos requisitos como lo son conocimientos, actitudes y habilidades que le permitan al director de formación identificar las necesidades formativas, implementación de plan formativo y posterior evaluación para cumplir con las metas de la organización.
ResponderEliminarUn Director de Formacion debe ser:
ResponderEliminar-Debe ser practico en asuntos de tecmnologia y el manejo de esta, debera buscar aquellos sistemas que mejor se pliquen o adecuen a las necesidades de la grna mayorias, y sea efectivo para la alta Gerencia.
-Debe ser un formador de grupos o de equipos de trabajo, para buscar ese efecto multiplicador en el logro de metas y objetivos.
-Debe ser un emprendedor, y andar en busqueda de nuevas ideas en metodologias de formacion profesional y no formales.
-En decisiones trascendentales,debe convertirse en un asesor y cosnulator que frece una gama de alternativas viables para salir adelante en el mercado competitivo de hoy.
En el rol de Director de Formación, aspectos como: Bagage profesional (incluye saber comunicar, cumplir y velar por las normas éticas de la compañía, apoyarse de las redes laborales), Tener un pleno y amplio involucramiento con la planificación y análisis estratégico de la organización y el tener una buena adminsitración utilizando un liderazgo adecuado, hacen clave el desempeño e impacto que puede generar el director de formación en la organización. Su posición puede generar muchos logros no sólo en los resultados que se alcancen, sino ,también en la potenciación de competencias que puede generar en el equipo, promoviendo cambios en el clima y cultura de la compañía, haciendo más favorable el ambiente laboral.
ResponderEliminarEl Director de formacion no solo debe tener la capcidad de proponer (lo cual esta relacionado con su trasfondo profesional y academico), sino tambien su habilidad de evaluar los procesos de formacion, y su impacto en la operacion organizacional desde los diversos puntos de vista que impactan desde el area financiera hasta el impacto en el elemento humano.
ResponderEliminarLos roles concretos del Director de Formacion, son 3:
ResponderEliminar1. Ejecutivo de formacion: Formando constantemente al personal para el cumplimiento de objetivos de la empresa.
2. Diseño y Desarrollo: Innovar en la tecnologia, programas, para hacer mas eficiente el trabajo de todos, teniendo en claro el porque de los cambio y hacia donde se dirige la compañía.
3. Administracion y Distribucio: saber oportunamente cuando realizar cambios en las actividades diarias en el grupo, con ello cumple y mide desempeño de cada uno de sus miembros del equipo de trabajo, actualiza conocimiento, actitudes y habilidades.
Raquel Rivas.
El rol mas imporante del Drector de Formacion es de lider, al ser lider conoce a su personal y sabe las necesidades de capactacion y crea un plan de carrera para cada empleado, de la mimsa manera, se dara cuenta de las necesidades tecnologicas del departamento para hacer mas eficiente el trabajo y conoce el momento exacto de hacer cambios necesaros para mejorar constantemente.
ResponderEliminarLos roles concretos del Director de Formacion , nos indican donde debemos desarrollarnos buscar perfeccionar nuestro bagage profesional, implementar nuevos disenos de administracion todo enfocado en cualquier giro del negocio
ResponderEliminarUn verdadero Ejecutivo de formación tiene la función de ser el ente en la organización que vele por la mayor adquisición de competencias para el personal, permitiéndole una actualización permanente y la adquisición de conocimientos de vanguardia. Además será quien participe activamente en cada etapa del diseño del plan, la planificación, el desarrollo del mismo, y de los resultados. Debe además escoger a cada una de las piezas que aportarán riqueza al plan y distribuir el trabajo para desarrollar el plan debidamente.
ResponderEliminarEl D.F. debe contar con:
ResponderEliminarActualización Profesional
Tener buena comunicación
Debe saber evaluar los procesos de formación, las oportunidades de mejora
Ser capaz de identificar quienes son las personas idoneas que cuentan con las competencias para poder alcanzar la brecha de competencias.
El rol de un Director de Formacion debe de contar con una buena comunicacion, poseer liderazgo y ademas debe de conocer a todo su personal para saber en que areas necesitan ser capacitados o simplemente mantenerlos a la vanguardia y ser mas competitivos.
ResponderEliminarUn director de formación debe contar con diferentes habilidades y aptitudes que permitan lograr un impacto real y altamente positivo en los participantes, entre estos se encuentran: Liderazgo, excelente comunicación, excelentes relaciones interpersonales y perspicaz para poder lograr identificar las necesidades puntuales de una manera adecuada.
ResponderEliminarBack Up de Experiencia Amplio
ResponderEliminarLiderazgo
Visión estrategica
Manejo efectivo de Relaciones Interpersonales.
La característica principal del DF es que se encuentra en continuo diálogo con el futuro. No sólo se limita al entendimiento de la logística inmediata y al cumplimiento de las metas y objetivos del presente. Su visión le permite preparar a su gente con las nuevas circunstancias que vendrán, su alcance le permite observar en el horizonte las barreras con las que impactará la organización sino se adelanta a su tiempo.
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