Areas generales de competencias en las cuales es importante mencionar: 1. Habilidad social 2. Habilidad politica 3. Habilidad de comunicacion. 4. Habilidad interpersoanles Etc.
Dirigir las opreaciones de diseño, dearollo y distribucion de la formacion, es importante que posea una capcidad de crear soluciones eficaz y de calidad, como tambien orientacion a los resultados para alcanzar los objetivos de la organiacion. El drector de Formacion tambien tendra que evaluar el desempeño del personal, evaluacion de los proyectos y los objetivos que se espera alcanzar con la capacitacion pero teniendo en cuenta que no es tanto el metodo sino como implementarlo a las necesidades que tenga la Organizacion.
Es importante definir y planificar desde el inicio el que , a quien , como y con que medios se capacitara, incluso es importante el como se vendera la idea de capacitacion , algo interesante es que las personas que estan renuentes para asistir una capacitacion se le incluya dentro de la misma como ponentes del trabajo, poco a poco se van incorporando y cambiando la idea de que lo saben todo, RRHH, ser muy listo para realizar esto asi como tambien [entrar al campo de batalla, realizar mas protagonismo y no solo estar de espectador o dirigiendo talleres que no saben si serviran al personal de una empresa
El formador o capacitador debe de tener las siguientes habiliades:
Sociales: capacidad de interrelacionarse con todo tipo de personas independientemente su posiciòn Politicas: Capacidad de Interrelacionarse con los demas sin distinción politica. Pedagógicas: Debe de sentir gusto y saber enseñar a los demas.
En este capitulo desde mi punto de vista es importante que todo formador debe tener muy encuenta y en mente bien definido una planificación desde que va a iniciar una capacitación, saber a quien se le impartirá dicha capacitación, con que fin o que resultados se van a obtener, cuales son los medios que se van a utilizar, que sea algo que ayude a que el personal se motive y pueda participar con entusiasmo, para poder ver resultados positivos ya que eso conlleva a lograr metas y contar con un personal satisfecho y feliz de estar en el puesto de trabajo,es muy importante que un formador cuente con estas características o habilidades de relacionarse con los demás para poder realizar las capacitaciones con un buen resultado.
Con relación a la validación de las habilidades del Director de Formación,es importante destacar que si este no las posee debemos propiciar el desarrollo de todas aquellas habilidades que son esenciales para que este sea un formador de alto nivel y efectivo, asi mismo este debe de ser un gran comunicador, establecer relaciones con los demas que nutran y crean un clima organizacional saludable y que contribuya a la resolución de problemas. Es preciso señalar que si ejecutamos estas habilidades en los directores de formación los resultados obtenidos serán exitosos y de gran aporte para la reproducción de otros formadores.
En este capitulo de la validación de las competencias es importante recalcar que se debe establecer el nivel de aprendizaje que se pretende alcanzar con determinada acción formativa, la familiaridad de los participantes de dicha acción con el tema, la comprensión y la aplicación en sus puestos de trabajo, para ello es necesario que las competencias incluyan las habilidades intelectuales o de resolucion de problemas, habilidades de comunicación, interpesonales, sociales y politicas.
Es muy importante recalcar que las competencias que tiene el director de formación le permitirán validar las acciones formativas a implementar en la organizacion. Las habilidades que éste posea le permitirán influir en los niveles altos de la empresa para poder implementar un desarrollo en el personal de la compañía.
Respecto de la validación de competencias se puede decir que el director de formación debe cumplir con habilidades intelectuales, interpersonales, políticas, sociales, de adaptación a los objetivos,comunicación, resolución de problemas y capacidad para crear soluciones eficaces, eficientes y de calidad para lograr los objetivos organizativos.
Para el director de formación es importante tener un planificación clara y ordenada de las capacitaciones a impartir, conocer cuál es el proósito de éstas, a quiénes va dirigida, cuál son los logros que quiero obtener al desarollarlas entre otros. Las habilidades con las que cuente el director pueden ser de tipo social, intelectual, político etc, contribuiran al éxito de su desempeño.
Es necesario llegar al punto de validar las competencias necesarias que se busca desarrollar en el personal. De esta manera el Director de formacion podra tener una vision mas detallada de los objetivos a alcanzar, las habilidades y personas a desarrollar, y las tematicas necesarias a impartir para lograr estos objetivos.
Considero importante y clave que el Director de Formacion antes de iniciar una jornada de desarrollo es necesario que conozca el publico que recibira su capacitacion, ya que en alguna mnera le ayudara a desarrollar temas que no entren en conflicto o a malos entendidos y como lograra esto? haciendo uso de sus habilidades Sociales, politicas, de Comunicacion i Habilidades Interpersonales-.
En la validacion de competencias, considero que el Director de Formacion debe ser ademas de un lider que logra tener el control del grupo, debe conocer de pedagogia para saber enseñar a los demas y de relaciones sociales y comunicacion.
Es importante aclara que todo director de formacion deba poseer las competencias adecuadas para detectar y disenar acciones formativas que sean necesarias para el personal que potencialmente pueda cubrir las expectaivas del negocio y traer incrementos a la misma.
Todo Director de Formacion debe ser conciente de las competencias que posee y de las que debe desarrollar, realizarse una autoevaluacion que le permita validar sus competencias es de utilidad para el buen desempeno de sus funciones. Es mas importante aun identificar cuales le seran de mayor utilidad en su tarea actual y de acuerdo a eso buscar su desarrollo
Estar al frente implica una gran responsabilidad y por eso el D.F. debe contar con las competencias que le respalden una buena presentación que impacte y pueda lograr su objetivo. El D.F. necesita: dominar la temática, conocer de pedagogía, debe saber escuchar y generar debate pacifico entre los participantes, haciendolos volver cuando sea necesario para concretizar puntos específicos, capacidad de interrealción, conocer el espacio físico con el que va contrar, aplicación de dinámicas si lo amerita, preparar material de apoyo, etc...
cada Director de Formacion debe de contar con las competencias necesarias para este puesto, ya que como mis demas compañeros los mencionan es un cargo de gran responsabilidad y que afecta o beneficia a toda una empresa dependiendo el enfoque se de.
La validacion incluye las listas de competencias y estandares de rendimiento de los directores de formacion el cual se basa en las aportaciones de los profesionales de todo el mundo. El estudio de la validacion pretendia determinar hasta que punto las competencias e indicadores de rendimiento reflejan las habilidades mas criticas para el director de formacion en el entorno laboral.La finalidad ultiam del estudio era establecer un conjunto de competencias e indicadores para el uso de la profesion. esto se logro aceptando, modificando o rechazando cada competencia revisada y añadiendo nuevas competencias segun fuere necesario
Un director de formación debe ser previamente validado de manera que se pueda asegurar que posea las competencias requeridas para realizar dicho papel. Por esta razón, es importante que un director de formación tengas las habilidades y competencias necesarias, debido a que su papel es uno de los más importantes al momento de realizar planes de corrección de la empresa.
Las actuales exigencias de competencia, vanguardia y respuesta inmediata en toda empresa hacen que sea de suma prioridad la validación y certificación de competencias. Este proceso debe estar a cargo o bajo la vigilancia de un director de formación, que se base en las funciones de cada puesto de trabajo y en el estudio de los niveles de dominio de los conocimientos tecnológicos, técnicos, habilidades y destrezas requeridas para el desempeño productivo del empleado.
Más allá de habalr sobre las competencias mismas, considero debemos enfocarnos en las responsabilidades del director de formación: Dirigir el diseño; Desarrollo y la forma en que será distribuida la información así como establecer las metas. Por lo tanto el director de formación debe de: Estar enfocado a lograr los objetivos y proponer soluciones reales y viables con calidad para la empresa. Es decir que la combinación de habilidades requeridas para lograr los objetivos, deberá ir directamente relacionada con las gerencias o áreas de la organización para impactar en la formación y rendimiento.
En los procesos formativos no habrá lugar para cabos sueltos. La justificación de las capacitaciones impele al DF a ser detallista El DF acompañará todo el proceso formativo, no podrá dejar el aspecto de evaluación continua del proceso instructivo del personal. El antes, el durante y el después deberá ser analizado. En las organizaciones que su tamaño lo permita, se podrá utilizar grupos control que permitan cuantificar el impacto de la capacitación en el grupo experimental o en formación. Las habilidades interpersonales, políticas y sociales le permitirán al DF disminuir la resistencia en la gente cuando sean sometidos a las capacitaciones.
Areas generales de competencias en las cuales es importante mencionar:
ResponderEliminar1. Habilidad social
2. Habilidad politica
3. Habilidad de comunicacion.
4. Habilidad interpersoanles Etc.
Dirigir las opreaciones de diseño, dearollo y distribucion de la formacion, es importante que posea una capcidad de crear soluciones eficaz y de calidad, como tambien orientacion a los resultados para alcanzar los objetivos de la organiacion. El drector de Formacion tambien tendra que evaluar el desempeño del personal, evaluacion de los proyectos y los objetivos que se espera alcanzar con la capacitacion pero teniendo en cuenta que no es tanto el metodo sino como implementarlo a las necesidades que tenga la Organizacion.
Es importante definir y planificar desde el inicio el que , a quien , como y con que medios se capacitara, incluso es importante el como se vendera la idea de capacitacion , algo interesante es que las personas que estan renuentes para asistir una capacitacion se le incluya dentro de la misma como ponentes del trabajo, poco a poco se van incorporando y cambiando la idea de que lo saben todo, RRHH, ser muy listo para realizar esto asi como tambien [entrar al campo de batalla, realizar mas protagonismo y no solo estar de espectador o dirigiendo talleres que no saben si serviran al personal de una empresa
ResponderEliminarEl formador o capacitador debe de tener las siguientes habiliades:
ResponderEliminarSociales: capacidad de interrelacionarse con todo tipo de personas independientemente su posiciòn
Politicas: Capacidad de Interrelacionarse con los demas sin distinción politica.
Pedagógicas: Debe de sentir gusto y saber enseñar a los demas.
Tatiana Rodriguez
En este capitulo desde mi punto de vista es importante que todo formador debe tener muy encuenta y en mente bien definido una planificación desde que va a iniciar una capacitación, saber a quien se le impartirá dicha capacitación, con que fin o que resultados se van a obtener, cuales son los medios que se van a utilizar, que sea algo que ayude a que el personal se motive y pueda participar con entusiasmo, para poder ver resultados positivos ya que eso conlleva a lograr metas y contar con un personal satisfecho y feliz de estar en el puesto de trabajo,es muy importante que un formador cuente con estas características o habilidades de relacionarse con los demás para poder realizar las capacitaciones con un buen resultado.
ResponderEliminarCon relación a la validación de las habilidades del Director de Formación,es importante destacar que si este no las posee debemos propiciar el desarrollo de todas aquellas habilidades que son esenciales para que este sea un formador de alto nivel y efectivo, asi mismo este debe de ser un gran comunicador, establecer relaciones con los demas que nutran y crean un clima organizacional saludable y que contribuya a la resolución de problemas. Es preciso señalar que si ejecutamos estas habilidades en los directores de formación los resultados obtenidos serán exitosos y de gran aporte para la reproducción de otros formadores.
ResponderEliminarEn este capitulo de la validación de las competencias es importante recalcar que se debe establecer el nivel de aprendizaje que se pretende alcanzar con determinada acción formativa, la familiaridad de los participantes de dicha acción con el tema, la comprensión y la aplicación en sus puestos de trabajo, para ello es necesario que las competencias incluyan las habilidades intelectuales o de resolucion de problemas, habilidades de comunicación, interpesonales, sociales y politicas.
ResponderEliminarEs muy importante recalcar que las competencias que tiene el director de formación le permitirán validar las acciones formativas a implementar en la organizacion.
ResponderEliminarLas habilidades que éste posea le permitirán influir en los niveles altos de la empresa para poder implementar un desarrollo en el personal de la compañía.
Respecto de la validación de competencias se puede decir que el director de formación debe cumplir con habilidades intelectuales, interpersonales, políticas, sociales, de adaptación a los objetivos,comunicación, resolución de problemas y capacidad para crear soluciones eficaces, eficientes y de calidad para lograr los objetivos organizativos.
ResponderEliminarPara el director de formación es importante tener un planificación clara y ordenada de las capacitaciones a impartir, conocer cuál es el proósito de éstas, a quiénes va dirigida, cuál son los logros que quiero obtener al desarollarlas entre otros. Las habilidades con las que cuente el director pueden ser de tipo social, intelectual, político etc, contribuiran al éxito de su desempeño.
ResponderEliminarEs necesario llegar al punto de validar las competencias necesarias que se busca desarrollar en el personal. De esta manera el Director de formacion podra tener una vision mas detallada de los objetivos a alcanzar, las habilidades y personas a desarrollar, y las tematicas necesarias a impartir para lograr estos objetivos.
ResponderEliminarConsidero importante y clave que el Director de Formacion antes de iniciar una jornada de desarrollo es necesario que conozca el publico que recibira su capacitacion, ya que en alguna mnera le ayudara a desarrollar temas que no entren en conflicto o a malos entendidos y como lograra esto? haciendo uso de sus habilidades Sociales, politicas, de Comunicacion i Habilidades Interpersonales-.
ResponderEliminarRaquel Rivas
En la validacion de competencias, considero que el Director de Formacion debe ser ademas de un lider que logra tener el control del grupo, debe conocer de pedagogia para saber enseñar a los demas y de relaciones sociales y comunicacion.
ResponderEliminarEs importante aclara que todo director de formacion deba poseer las competencias adecuadas para detectar y disenar acciones formativas que sean necesarias para el personal que potencialmente pueda cubrir las expectaivas del negocio y traer incrementos a la misma.
ResponderEliminarRonnie Lopez
Todo Director de Formacion debe ser conciente de las competencias que posee y de las que debe desarrollar, realizarse una autoevaluacion que le permita validar sus competencias es de utilidad para el buen desempeno de sus funciones. Es mas importante aun identificar cuales le seran de mayor utilidad en su tarea actual y de acuerdo a eso buscar su desarrollo
ResponderEliminarEstar al frente implica una gran responsabilidad y por eso el D.F. debe contar con las competencias que le respalden una buena presentación que impacte y pueda lograr su objetivo.
ResponderEliminarEl D.F. necesita: dominar la temática, conocer de pedagogía, debe saber escuchar y generar debate pacifico entre los participantes, haciendolos volver cuando sea necesario para concretizar puntos específicos, capacidad de interrealción, conocer el espacio físico con el que va contrar, aplicación de dinámicas si lo amerita, preparar material de apoyo, etc...
cada Director de Formacion debe de contar con las competencias necesarias para este puesto, ya que como mis demas compañeros los mencionan es un cargo de gran responsabilidad y que afecta o beneficia a toda una empresa dependiendo el enfoque se de.
ResponderEliminarLa validacion incluye las listas de competencias y estandares de rendimiento de los directores de formacion el cual se basa en las aportaciones de los profesionales de todo el mundo. El estudio de la validacion pretendia determinar hasta que punto las competencias e indicadores de rendimiento reflejan las habilidades mas criticas para el director de formacion en el entorno laboral.La finalidad ultiam del estudio era establecer un conjunto de competencias e indicadores para el uso de la profesion. esto se logro aceptando, modificando o rechazando cada competencia revisada y añadiendo nuevas competencias segun fuere necesario
ResponderEliminarUn director de formación debe ser previamente validado de manera que se pueda asegurar que posea las competencias requeridas para realizar dicho papel. Por esta razón, es importante que un director de formación tengas las habilidades y competencias necesarias, debido a que su papel es uno de los más importantes al momento de realizar planes de corrección de la empresa.
ResponderEliminarLas actuales exigencias de competencia, vanguardia y respuesta inmediata en toda empresa hacen que sea de suma prioridad la validación y certificación de competencias. Este proceso debe estar a cargo o bajo la vigilancia de un director de formación, que se base en las funciones de cada puesto de trabajo y en el estudio de los niveles de dominio de los conocimientos tecnológicos, técnicos, habilidades y destrezas requeridas para el desempeño productivo del empleado.
ResponderEliminarMás allá de habalr sobre las competencias mismas, considero debemos enfocarnos en las responsabilidades del director de formación: Dirigir el diseño; Desarrollo y la forma en que será distribuida la información así como establecer las metas.
ResponderEliminarPor lo tanto el director de formación debe de: Estar enfocado a lograr los objetivos y proponer soluciones reales y viables con calidad para la empresa.
Es decir que la combinación de habilidades requeridas para lograr los objetivos, deberá ir directamente relacionada con las gerencias o áreas de la organización para impactar en la formación y rendimiento.
En los procesos formativos no habrá lugar para cabos sueltos.
ResponderEliminarLa justificación de las capacitaciones impele al DF a ser detallista
El DF acompañará todo el proceso formativo, no podrá dejar el aspecto de evaluación continua del proceso instructivo del personal. El antes, el durante y el después deberá ser analizado. En las organizaciones que su tamaño lo permita, se podrá utilizar grupos control que permitan cuantificar el impacto de la capacitación en el grupo experimental o en formación.
Las habilidades interpersonales, políticas y sociales le permitirán al DF disminuir la resistencia en la gente cuando sean sometidos a las capacitaciones.