Es importante conocer las competencias que debe tener un Director de Formación, esto permite asegurar que la persona que se tiene a la persona correcta en el puesto correcto. El bagage Profesional, el poder tener capacidad de análisis y planificación del rendimiento, saber diseñar y desarrollar proyectos de formación y la buena administración, hacen que la gestión del director de formación pueda generar beneficios tanto a la organización como al desarrollo de las personas que con sus funciones pueden generar un valor agregado a la misma.
En la exposición se destacó que Recursos Humanos juega un papel importante en cuanto a la formación y desarrollo del personal y por lo tanto de la Organización, esto quiere decir que el Director de Formación debe poseer buen liderazgo, experiencia, conocimientos específicos y además estar atento a las necesidades formativas del personal y de esta manera poder elaborar e implementar planes de formación y posteriormente evaluar los resultados para cumplir con las metas y estrategias de negocio de la Organización.
Hemos visto como las funciones y competencias para el director de formación ha ido evolucionando, esto con el propósito de hacer que Recursos humanos juegue un papel más estratégico dentro de la empresa. Pudimos observar las competencias que un director de formación debe tener, porque esto le permitira desarrollar un plan de capacitacón, desarollo y entrenamiento bastante completo, que permita la dismunición de brechas en los puestos de trabajo. Los conocimientos, habilidades y capacitades que el director de formación brinde en su área de trabajo, jugarán un papel sumamente importante dentro de la organización, para hacer de ésta, una empresa más estratégica, con un personal altamente calificado.
Es importante que el Director posea un buen liderazgo donde se pueda desarrollar a las personas y no tanto un programa, ya que si tenemos un plan de capacitacion que es importante para las organizaciones es indispensable no olvidarnos de las personas, que colocar a quien diriga no es el problema, el detalle es tener a alguien que pueda implementar estrategias a las funciones de las personas para ser mas eficiente en cuanto a la administracion, planificacion, organizacion y control. Y tener en mente siempre la evalucion como parte del desarrollo para ver si hemos lorado las metas y objetivos del departamento que esten ligados a la Organizacion en general.
Es de suma importancia identificar y conocer las competencias que debe tener un Director de Formación, en la exposición se menciono que un Director en su rol de trabajo debe de identificar en primer lugar la conducta en el trabajo, conocimientos, habilidades, la visión hacia el futuro, ya que asi se forma una buena forma de liderar a su personal, el area de Recursos Humanos en las organizaciones ya no se ve como una area cualquier sin importancia, sino que se ve como una area que juega un papel muy imporatante estrategico ya que por medio del desarrollo de las competencias, este logra que su personal este en constante entrenamiento y capacitado para poder explotar el potencial hacia las competencias externas y estar siempre contar con un personal altamente calificado, que pueda competir con otras organizaciones dependiendo del giro a que pertenece por ejemplo si es una empresa que se dedica a la venta de algún producto, esta puede contar con un personal lleno de habilidades, capacitados para poder hacerle frente a la competencia en el mercado y asi mantenerse en una buena posiciòn, siempre y cuando el Director de Formación sea un líder estratega.
Las competencias de un director de formación deben estar ligadas permanentemente al cambio y a la busqueda del perfeccionamiento continuo, debe comprender el entorno de los negocios, las organizaciones con su cultura, sus estrategias de negocio, visiones, misiones, valores y objetivos, todo eso además de crear planes de formación que lleven a disminuir las brechas de competencias en cada puesto y desarrollar poco a poco a los miembros de la organización; ejecutar dichos planes de formación y evaluarlos de manera que puedan ser un retorno de inversión para la organización.
Muchas veces pasamos por alto o ignoramos todas las competencias que debe poseer un Director de Formacion, siendo de mucha importancia desarrollarlas y actualizarlas, la mayoria de veces solo se enfoca el desarrollar competencias en nuestro personal a cargo y dejamos de lado las que debe poseer el personal a cargo de la formacion; es importante determinarlas y aplicarlas de acuerdo a cada organizacion ya que el desempeno del area dependera de que competencias posean y a que nivel estan desarrolladas.
El Director es alguien sumamente importante en la compañía por tanto RRHH le debe dar el apoyo que se merece y es necesario desarrollarlo para que luego pueda desarrollar a su gente, debe tener clara la misión y la visión de la compañía para que sus objetivos vayan amarrados a estos. A través de un buen plan de capacitación el director puede desarrollar a su gente convirtiendose en un buen lider. De los buenos lideres depende mucho que la compañía pueda desarrollarse, crecer y mantenerse como lider ante la competencia.
Es indispensable que el Director de Formación poseea experiencia y el perfil adecuado, ya que de el dependera el proyecto de formación de una organización. Si el no tiene el perfil adecuado, no buscara al mejor equipo de apoyo, por ende, habra mal desarrollo del plan de formación, mala metodología, malos capacitadores etc.
El historial profesional y laboral que debe tener el director de formación para ser apto a trabajar en dicha plaza está caracterizado inicialmente por su eficiencia en la comunicación de qué es lo que debe realizar cada miembro a cabalidad, respetando las reglas establecidas y desarrollando programas de formación y de mejora, sin olvidar el mantenerse al día en conocimientos y habilidades acordes a su puesto. Esta en sus manos el ejecutar un plan para hacer un cambio dentro de la organización. Apoyarse en la tecnología y evaluar las acciones tomadas. Debe ser un líder para potencializar al personal y por lo tanto a la organización a la que pertenezca
El capitulo 2, nos habla sobre el modelo de competencias para los directores de formación, en el cual podemos encontrar una diversidad de roles y competencias que reflejan el ambito de la formaciòn y que han ido evolucionando según las necesidades de la organización. Nos habla sobre como analizar, planificaar el rendimiento y promover el cambio organizativo a fin de tener mejores resultados, definiendo espectativas y criterios que nos lleven al exito.
Las competencias que debe de poseer un director de formación es un abanico de personalidad, por que se divide en varios elementos, lo cuales son fundamentales para su desempeño, aunque es importante mencionar que algunas de las habilidades son naturales de cada ser humano y otras debe de poseer la capacidad para desarrollarlas, ya que es una mezcla de conomientos vrs habilidades.Sin embargo estas competencias ayudan a los formadores a ver puntos de mejora y de fortalecimiento, como tambien a identificar puntos debiles que este posee y que puedan perjudicar el desempeño en el trabajo que realiza dentro de la empresa y el éxito de la misma.Por lo tanto hay que destacar que como directores de formación somos los responsables de ejercer una administración con enfasis en liderazgo, innovando y adquiriendo nuevos conocimientos que nos ayuden a direccionar a la empresa hacia los objetivos estrategicos propuestos.
Es indispensable para el area de recursos humasno , que el director de formacion sea alguien con las competencias adecuadas y posea una vision sistematica de la empresa, para que sus iniciativas de cmabio y su influencia puedan lograr impacto y trascendencia en el interio de la empresa, de su liderazgo depende mucho el que area de recursos logre apegarse y obtener mas participacion en el negocio de la compañia.
Cabe mencionar que el Director de formacion es eleje principal sobre el cual se haran que funcionen o no los planes de formaciony desarrollo de la compañia,por lo tanto debera estar preocupado y ocupado sobre la administracion de planes de formacion apegados a los objetivos estrategicos y al mismo negocio, y debera cosniderar ser efectivo con las personas que cada Gerente tiene a su cargo, y para ello debera mantener una relacion horizontal con cada uno de ellos para detectar de forma mas precisa las competencias a desarrollar mediante acciones formativas.
El papel que juega el Director de Formación es de suma importancia dentro de la organizacion, para esto debe de reunir las competencias idoneas para poder asi transmitir, comunicar lo que se desea, asi mismo poseer habilidades que le sirvan como apoyo a la hora de retroalimentar a todo el personal, no perdiendo de vista que se tiene que estar actualizando constantemente para mejorar sus conocimientos y desarrollarse y poder cumplir con la estrategia del negocio.
El director de formacion debe ser principalmente un lider que logre integrar un equipo de trabajo enfocado en alcanzar los objetivos propuestos, teniendo las caracteristicas de un lider, el personal lo seguira y apoyara sus decisiones, tamabien es importante su etica y saber como integrar al grupo y mantenerlo motivado para que el personal haga su trabajo sin necesidad de presionarlos.
Las Competencias de un Director de Formación y Desarrollo se pueden evidenciar desde la puesta en marcha de un Plan Estratégico que vaya en consonancia con los objetivos, misión y visión de la Compañía. Considero que de ese punto parte todo para evaluar si el Director o Gerente posee las competencias para desempeñarse de forma eficiente en ese cargo. Posteriormente deberá poseer las competencias para poner en marcha el Plan de Capacitación, evaluar las acciones formativas, analizar las mejoras en el rendimiento del personal y posteriormente como aplica todas las habilidades gerenciales que posee para que se vean reflejadas en el mejor desempeño de los empleados y por ende en el progreso de la compañía.
En toda estrategia de recursos humanos, debe ser primordial la figura de un director de formación para un cumplimiento óptimo de los desafíos, objetivos y que como departamento debe cumplir. Siendo Recursos humanos el interesado en mantener un factor humano, la estrategia del negocio y la labor técnica trabajando de la mano. Este director de formación debe contar con una serie de características natas e innatas, como lo son el liderazgo, cumplir un rol de asesor, una capacidad de ver situaciones, personas, y el negocio mismo de la empresa desarrollándose a lo largo del tiempo, todo esto para desarrollar un plan de preparación para la empresa, a la vanguardia, que cumpla con los objetivos, las metas, la visión y la estrategia de la organización.
Los aprendizajes que un director de formación pueda dar a una empresa son muy valiosos, pueden ayudar a disminuir las brechas de competencia existentes. Por tanto, el director de formación debe ser una persona altamente calificada en la parte de Recursos Humanos y su importancia en la organización, a su vez, un director de formación deber ser principalmente un líder ya que su función principal sería incentivar a los empleados a realizar lo que se necesita para lograr el éxito.
El Director es la figura importante de liderazgo que debera guiar el proceso completo de formacion. Es importante que el tenga las competencias necesarias para poder influencia de manera positiva en la organizacion. Los desafios en el area de RRHH seran vencibles en la medida que el liderazgo organizacional sea fuerte y visionario.
Las competencias que debe poseer un Director de formacion deben influir positivamente en su equipo detrabajo como tambien al personal que entrena, ya que de esto depende cuanto aprendio el personal y lo desarrolle en su puesto de trabajo, como el mismo equipo de trabajo reproduzca casi los mismos patrones de liderazgo de su Director.
Es como un efecto cascada, si al empleado le gusta como es el liderazgo de su jefe en alguna manera tratara de imitar sus rasgos positivos, ser como el, porque esto le ha dado resultados positivos, pero estas competencias al ponerlas en practica todo el tiempo sera parte de su desarrollo interno.
La transferencia de información por medio de una comunicación efectiva y oportuna, el respeto por los valores organizacionales, actuando en concordancia con una visión sistémica que busque el rendimiento óptimo del personal, en el seno de una continua actualización de las competencias operativas del personal; será la carta de presentación que rendirá cuentas de la competitividad de los Gerentes de Recursos Humanos.
Los conocimientos, habilidades y capacitades que el director de formación brinde en su área de trabajo, jugarán un papel sumamente importante dentro de la organización, para hacer de ésta, una empresa más estratégica.
Es importante conocer las competencias que debe tener un Director de Formación, esto permite asegurar que la persona que se tiene a la persona correcta en el puesto correcto. El bagage Profesional, el poder tener capacidad de análisis y planificación del rendimiento, saber diseñar y desarrollar proyectos de formación y la buena administración, hacen que la gestión del director de formación pueda generar beneficios tanto a la organización como al desarrollo de las personas que con sus funciones pueden generar un valor agregado a la misma.
ResponderEliminarEn la exposición se destacó que Recursos Humanos juega un papel importante en cuanto a la formación y desarrollo del personal y por lo tanto de la Organización, esto quiere decir que el Director de Formación debe poseer buen liderazgo, experiencia, conocimientos específicos y además estar atento a las necesidades formativas del personal y de esta manera poder elaborar e implementar planes de formación y posteriormente evaluar los resultados para cumplir con las metas y estrategias de negocio de la Organización.
ResponderEliminarHemos visto como las funciones y competencias para el director de formación ha ido evolucionando, esto con el propósito de hacer que Recursos humanos juegue un papel más estratégico dentro de la empresa.
ResponderEliminarPudimos observar las competencias que un director de formación debe tener, porque esto le permitira desarrollar un plan de capacitacón, desarollo y entrenamiento bastante completo, que permita la dismunición de brechas en los puestos de trabajo.
Los conocimientos, habilidades y capacitades que el director de formación brinde en su área de trabajo, jugarán un papel sumamente importante dentro de la organización, para hacer de ésta, una empresa más estratégica, con un personal altamente calificado.
Es importante que el Director posea un buen liderazgo donde se pueda desarrollar a las personas y no tanto un programa, ya que si tenemos un plan de capacitacion que es importante para las organizaciones es indispensable no olvidarnos de las personas, que colocar a quien diriga no es el problema, el detalle es tener a alguien que pueda implementar estrategias a las funciones de las personas para ser mas eficiente en cuanto a la administracion, planificacion, organizacion y control. Y tener en mente siempre la evalucion como parte del desarrollo para ver si hemos lorado las metas y objetivos del departamento que esten ligados a la Organizacion en general.
ResponderEliminarEs de suma importancia identificar y conocer las competencias que debe tener un Director de Formación, en la exposición se menciono que un Director en su rol de trabajo debe de identificar en primer lugar la conducta en el trabajo, conocimientos, habilidades, la visión hacia el futuro, ya que asi se forma una buena forma de liderar a su personal, el area de Recursos Humanos en las organizaciones ya no se ve como una area cualquier sin importancia, sino que se ve como una area que juega un papel muy imporatante estrategico ya que por medio del desarrollo de las competencias, este logra que su personal este en constante entrenamiento y capacitado para poder explotar el potencial hacia las competencias externas y estar siempre contar con un personal altamente calificado, que pueda competir con otras organizaciones dependiendo del giro a que pertenece por ejemplo si es una empresa que se dedica a la venta de algún producto, esta puede contar con un personal lleno de habilidades, capacitados para poder hacerle frente a la competencia en el mercado y asi mantenerse en una buena posiciòn, siempre y cuando el Director de Formación sea un líder estratega.
ResponderEliminarLas competencias de un director de formación deben estar ligadas permanentemente al cambio y a la busqueda del perfeccionamiento continuo, debe comprender el entorno de los negocios, las organizaciones con su cultura, sus estrategias de negocio, visiones, misiones, valores y objetivos, todo eso además de crear planes de formación que lleven a disminuir las brechas de competencias en cada puesto y desarrollar poco a poco a los miembros de la organización; ejecutar dichos planes de formación y evaluarlos de manera que puedan ser un retorno de inversión para la organización.
ResponderEliminarMuchas veces pasamos por alto o ignoramos todas las competencias que debe poseer un Director de Formacion, siendo de mucha importancia desarrollarlas y actualizarlas, la mayoria de veces solo se enfoca el desarrollar competencias en nuestro personal a cargo y dejamos de lado las que debe poseer el personal a cargo de la formacion; es importante determinarlas y aplicarlas de acuerdo a cada organizacion ya que el desempeno del area dependera de que competencias posean y a que nivel estan desarrolladas.
ResponderEliminarEl Director es alguien sumamente importante en la compañía por tanto RRHH le debe dar el apoyo que se merece y es necesario desarrollarlo para que luego pueda desarrollar a su gente, debe tener clara la misión y la visión de la compañía para que sus objetivos vayan amarrados a estos.
ResponderEliminarA través de un buen plan de capacitación el director puede desarrollar a su gente convirtiendose en un buen lider.
De los buenos lideres depende mucho que la compañía pueda desarrollarse, crecer y mantenerse como lider ante la competencia.
Es indispensable que el Director de Formación poseea experiencia y el perfil adecuado, ya que de el dependera el proyecto de formación de una organización.
ResponderEliminarSi el no tiene el perfil adecuado, no buscara al mejor equipo de apoyo, por ende, habra mal desarrollo del plan de formación, mala metodología, malos capacitadores etc.
El historial profesional y laboral que debe tener el director de formación para ser apto a trabajar en dicha plaza está caracterizado inicialmente por su eficiencia en la comunicación de qué es lo que debe realizar cada miembro a cabalidad, respetando las reglas establecidas y desarrollando programas de formación y de mejora, sin olvidar el mantenerse al día en conocimientos y habilidades acordes a su puesto.
ResponderEliminarEsta en sus manos el ejecutar un plan para hacer un cambio dentro de la organización. Apoyarse en la tecnología y evaluar las acciones tomadas.
Debe ser un líder para potencializar al personal y por lo tanto a la organización a la que pertenezca
El capitulo 2, nos habla sobre el modelo de competencias para los directores de formación, en el cual podemos encontrar una diversidad de roles y competencias que reflejan el ambito de la formaciòn y que han ido evolucionando según las necesidades de la organización. Nos habla sobre como analizar, planificaar el rendimiento y promover el cambio organizativo a fin de tener mejores resultados, definiendo espectativas y criterios que nos lleven al exito.
ResponderEliminarLas competencias que debe de poseer un director de formación es un abanico de personalidad, por que se divide en varios elementos, lo cuales son fundamentales para su desempeño, aunque es importante mencionar que algunas de las habilidades son naturales de cada ser humano y otras debe de poseer la capacidad para desarrollarlas, ya que es una mezcla de conomientos vrs habilidades.Sin embargo estas competencias ayudan a los formadores a ver puntos de mejora y de fortalecimiento, como tambien a identificar puntos debiles que este posee y que puedan perjudicar el desempeño en el trabajo que realiza dentro de la empresa y el éxito de la misma.Por lo tanto hay que destacar que como directores de formación somos los responsables de ejercer una administración con enfasis en liderazgo, innovando y adquiriendo nuevos conocimientos que nos ayuden a direccionar a la empresa hacia los objetivos estrategicos propuestos.
ResponderEliminarEs indispensable para el area de recursos humasno , que el director de formacion sea alguien con las competencias adecuadas y posea una vision sistematica de la empresa, para que sus iniciativas de cmabio y su influencia puedan lograr impacto y trascendencia en el interio de la empresa, de su liderazgo depende mucho el que area de recursos logre apegarse y obtener mas participacion en el negocio de la compañia.
ResponderEliminarCabe mencionar que el Director de formacion es eleje principal sobre el cual se haran que funcionen o no los planes de formaciony desarrollo de la compañia,por lo tanto debera estar preocupado y ocupado sobre la administracion de planes de formacion apegados a los objetivos estrategicos y al mismo negocio, y debera cosniderar ser efectivo con las personas que cada Gerente tiene a su cargo, y para ello debera mantener una relacion horizontal con cada uno de ellos para detectar de forma mas precisa las competencias a desarrollar mediante acciones formativas.
El papel que juega el Director de Formación es de suma importancia dentro de la organizacion, para esto debe de reunir las competencias idoneas para poder asi transmitir, comunicar lo que se desea, asi mismo poseer habilidades que le sirvan como apoyo a la hora de retroalimentar a todo el personal, no perdiendo de vista que se tiene que estar actualizando constantemente para mejorar sus conocimientos y desarrollarse y poder cumplir con la estrategia del negocio.
ResponderEliminarEl director de formacion debe ser principalmente un lider que logre integrar un equipo de trabajo enfocado en alcanzar los objetivos propuestos, teniendo las caracteristicas de un lider, el personal lo seguira y apoyara sus decisiones, tamabien es importante su etica y saber como integrar al grupo y mantenerlo motivado para que el personal haga su trabajo sin necesidad de presionarlos.
ResponderEliminarLas Competencias de un Director de Formación y Desarrollo se pueden evidenciar desde la puesta en marcha de un Plan Estratégico que vaya en consonancia con los objetivos, misión y visión de la Compañía.
ResponderEliminarConsidero que de ese punto parte todo para evaluar si el Director o Gerente posee las competencias para desempeñarse de forma eficiente en ese cargo.
Posteriormente deberá poseer las competencias para poner en marcha el Plan de Capacitación, evaluar las acciones formativas, analizar las mejoras en el rendimiento del personal y posteriormente como aplica todas las habilidades gerenciales que posee para que se vean reflejadas en el mejor desempeño de los empleados y por ende en el progreso de la compañía.
En toda estrategia de recursos humanos, debe ser primordial la figura de un director de formación para un cumplimiento óptimo de los desafíos, objetivos y que como departamento debe cumplir. Siendo Recursos humanos el interesado en mantener un factor humano, la estrategia del negocio y la labor técnica trabajando de la mano. Este director de formación debe contar con una serie de características natas e innatas, como lo son el liderazgo, cumplir un rol de asesor, una capacidad de ver situaciones, personas, y el negocio mismo de la empresa desarrollándose a lo largo del tiempo, todo esto para desarrollar un plan de preparación para la empresa, a la vanguardia, que cumpla con los objetivos, las metas, la visión y la estrategia de la organización.
ResponderEliminarLos aprendizajes que un director de formación pueda dar a una empresa son muy valiosos, pueden ayudar a disminuir las brechas de competencia existentes. Por tanto, el director de formación debe ser una persona altamente calificada en la parte de Recursos Humanos y su importancia en la organización, a su vez, un director de formación deber ser principalmente un líder ya que su función principal sería incentivar a los empleados a realizar lo que se necesita para lograr el éxito.
ResponderEliminarEl Director es la figura importante de liderazgo que debera guiar el proceso completo de formacion. Es importante que el tenga las competencias necesarias para poder influencia de manera positiva en la organizacion. Los desafios en el area de RRHH seran vencibles en la medida que el liderazgo organizacional sea fuerte y visionario.
ResponderEliminarLas competencias que debe poseer un Director de formacion deben influir positivamente en su equipo detrabajo como tambien al personal que entrena, ya que de esto depende cuanto aprendio el personal y lo desarrolle en su puesto de trabajo, como el mismo equipo de trabajo reproduzca casi los mismos patrones de liderazgo de su Director.
ResponderEliminarEs como un efecto cascada, si al empleado le gusta como es el liderazgo de su jefe en alguna manera tratara de imitar sus rasgos positivos, ser como el, porque esto le ha dado resultados positivos, pero estas competencias al ponerlas en practica todo el tiempo sera parte de su desarrollo interno.
Raquel Rivas.
La transferencia de información por medio de una comunicación efectiva y oportuna, el respeto por los valores organizacionales, actuando en concordancia con una visión sistémica que busque el rendimiento óptimo del personal, en el seno de una continua actualización de las competencias operativas del personal; será la carta de presentación que rendirá cuentas de la competitividad de los Gerentes de Recursos Humanos.
ResponderEliminarLos conocimientos, habilidades y capacitades que el director de formación brinde en su área de trabajo, jugarán un papel sumamente importante dentro de la organización, para hacer de ésta, una empresa más estratégica.
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