Es interesante la accion foramativa y la direccion creativa que la empresa motorola tiene, los elementos , herramientas utilizados dan resultado y se ven reflejadas en el exito que la empresa presenta a nivel mundial. Interesante que los directores tengan la vision much mas amplia en la que no solo se limitan a la creacion , si no a la fomacion de sus empleados
En este capítulo presenta un ejemplo de la empresa Motorola Corporation, ya que pone en práctica los elementos, herramientas utilizados dan resultado por que eso de nota en el logro de los objetivos de la empresa conforme esta se va desarrollando. Es intesante que todo jefe o gerente tenga una visión grande donde se preocupe por sus empleados en el formación de ellos que los tome en cuenta en todo ya que ellos son una parte muy fundamental para que una organización funcione y logre sus metas propuestas.
En el ejemplo de la empresa Motora Corporation una vez más se observa lo eficaz que puede ser un plan de acción formativo, teniendo claros los objetivos que se quieren cubrir, el propósito y el personal al que va dirigido, así como la claridad de las competencias que se quieren desarrollar. Evaluar después el aprendizaje y percepción de los participantes del curso es una herramienta que puede ser muy útil para medir nuestros indicadores como área de formación.
Una vez más podemos darnos cuenta que grandes compañías, este es el caso de Motorola que ha invertido en acciones formativas que ayudan a sus empleados a ampliar su potencial creativo, en otras palabras, los ayuda a innovar y así lograr posicionarse en los primeros lugares dentro del mercado global.
Evaluación de una acción formativa de dirección creativa: Motorola Corporation es un ejemplo practico de un plan de capacitacion en donde su objetivo sea desaroollar el potencial el capital humano que esto a su vez podra proporcionar una buena imagen para la Organizacion, un buen clima Organizacional donde sus opiniones son tomadas en cuenta y Motorola sea posicionado en el marcado como una Empresa creativa, innovadora etc.
Es un reto considerable que rrhh logre el compromiso por parte de las jefaturas para que puedan permitir que sus colaboradores puedan ser capacitados y desarrollados a través de las acciones formativas que esta area plantee.
Aqui podemos ver lo importante que es dotar a nuestro personal con herramientas que permitan desarrollar si iniciativa y creatividad de acuerdo a nuestro giro del negocio; los conceptos teoricos pueden ser validos y utiles para x compania, pero una herramienta bien aprendida y desarrollada adhoc a nuestra empresa solo puede provenir de alguien que desarrolla habilidades amplias de pensamiento y que conoce el mercado donde se mueve
HELLO MOTO, la evaluación del desempeño es un asunto serio. 4.4 millones de horas y 200 millones de dólares anuales, es la inversión en formación que nos habla de lo importante del asunto para MOTOROLA. Uno de los aportes de MOTOROLA al modelo Kirkpatrick es la aplicación al fomento y desarrollo de conductas creativas, y la aplicabilidad y flexibilidad de la creatividad. La Motorola University, como responsable del proceso de formación, presta oportuna accesibilidad a los datos iniciales de satisfacción, a demás de la evaluación del curso de “capacitación,” y la aplicación de lo aprendido por medio de una encuesta a los colegas-compañeros del capacitando.
el ejemplo de la empresa motorola, demuestra lo indispensable que es crear un plan de desarrollo profesional y un curso de accion formativa que ayude a responsabilizar tambien a jefes y gerentes en hacer buenas practicas de desarrollo del desempeño para beneficio de las empresas que como el ejemplo de motorola se comprende y se demuestra que todo resulta de la mejor manera.
El modelo Kirk Patrick,es adaptable a todas las empresas y su aplicación genera grandes alcances y beneficios, tanto a las empresas como a su personal. En este ejemplo de la empresa Motorola, podemos evidenciar la factibilidad de adaptación del modelo a cualquier tipo de empresa y negocio, siempre y cuando se tenga el interés y la visión estrategica empresarial de las formaciones vrs la rentabilidad que le puede aportar a las compañias. Me llama la atención y considero que es lo recomendable que todas las compañias deberian de tener un equipo asesor y especializado en la elaboración y ejecución de los planes de capacitaciones, ya que estos deben de cumplir con la calidad de los conocimientos, las necesidades de formación de acuerdo a su puesto y competencias, y a la contribución del cumplimiento de los objetivos, es por ello que es necesario contar con un director de formación que vele y sea el responsable de la inversion, de los resultados y de los demas elementos qeu fortalezcan a la institución.
Esta accion se dirige a potenciar las habilidades del director para reconocer y desarrollar elportencial cratifo en si mismo y en los demas aplicando el proceso creativo de generar diseñar y liderar ideas unicas. Motorola implemento los 3 niveles de kirkpatric, el nivel 1 estudiaron la satisfaccion de ls participantes con la accion formativa. En el nivel 2 motorola realizo el proceso de evaluacion de la mestria, para determinar la efectividad del curso. En el nivel 3 recogieron los datos para dererminar si las habilidades aprendidas en la formacion se estan aplicando al puesto de trabajo o si no lo son por que razon, y que aspectos de la formacion puedan estar impidiendo la aplicacion de las habiliades aprendidas.
El estudio de casos es muy valioso para nuestro mundo actual, el ejemplo de motorolla nos deja una gran enseñanza, nos invitan a creer en todos nuestro empleados y en su potencial manifiesto o escondido (no desarrollado ni explotado). Las acciones de formación que se realizan a los empleados deben estar alineadas a la estrategia de la organización, debemos hacerles sentir a nuestros empleados q se capacitan que su aporte y su mejora continua son un elemento indispensable para el crecimiento y mejora de nuestras organizaciones
La empresa Motora Corporation es un ejemplo claro en el que se observa lo importante en que se convierte el plan de acción formativo, tomando en cuenta que se deben plasmar los objetivos desde un inicio, tomar en cuenta el segmento objetivo al que se va a dirigir, el tiempo a utilizar para impartirlo, y que se pretende lograr alcanzar por patde los asistentes.
Esta accion es importante en una empresa y marca en el empledo el sentirse parte del crecimiento de la empresa, esto es porque cuando la empresa invierte en sus empleados este crece y cuando el empleado crece tambien lo hace la empresa, ya que genera pertenencia debido al empuje y creciemiento de sus habilidades en formacion.
En este ejemplo se puede evidenciar el impacto de la aplicación de un plan de acción formativo en los participantes, ya que cada uno de ellos al momento de ser evaluados nuevamente obtendrán mejores resultados y a su vez la brecha de competencia será menor y permitirá de esta forma alcanzar los objetivos requeridos.
Creo que esta empresa MOTOROLA ha lorado mucho en nivels financieros porque estan dispuestos a invertir en su gente como capital hhumano,ganado no solo sus masnos,sino tambien sus mentes y corazones.Este es el combustuble necesario,para que las personas sean mas productivas y creativas, al ser tomadas como tales, y no un numero mas.
Muy interesante el ejemplo. Estas enfoques culturales realmente ven al empleado como la pieza clave de sus avaneces y logros. Seria interesante ver como las acciones de formacion evolucionaria si esta fuera nuestra cultura organizacion en latinoamerica.
En este capítulo presenta un ejemplo de la empresa Motorola Corporation, es muy importante e interesante ver como todo jefe o gerente tiene una visión grande donde se preocupe por sus empleados por su formación ya que cnsideran que ellos son una parte muy fundamental para que la organización funcione y logre sus metas propuestas.
No existe escatimación en la inversión tanto de tiempo y dinero para la empresa en cuestión, siempre que vaya dentro del proceso de formación. El director de formación ve el potencial creativo que el posee y el de los demás. Aplica el proceso creativo de generar y desarrollar ideas únicas. La empresa: Adoptó y desarrollo el modelo del autor produciendo así una mente pensante que se dedica a formar nuevos talentos.
Al leer el dato sobre el tiempo y los montos $ que Motorola invierte en formación realmente sorprenden pero también motivan a efectuar todos los esfuerzos posibles en lograr formar al personal de nuestras compañías, no en esos montos pero si cantidades alcanzables y reales que nuestras empresas puedan cargar con esos costos. Lo que es imperdonable es no realizar ningún esfuerzo para formar al personal. En el caso específico de la empresa para la cual trabajo, en la cual su giro es la educación formal, se tiene que invertir en el desarrollo profesional de los empleados, caso contrario se atenta contra la calidad educativa que se ofrece en la Universidad.
esta empresa cuenta con todo las herramientas y elementos para desarrollar a sus ejecutivos y es notorio al ver todo lo que invierte en capacitaciones para estos mismos convirtiendose asi en una de las empresas mas fuertes a nivel mundial.
Es interesante la accion foramativa y la direccion creativa que la empresa motorola tiene, los elementos , herramientas utilizados dan resultado y se ven reflejadas en el exito que la empresa presenta a nivel mundial.
ResponderEliminarInteresante que los directores tengan la vision much mas amplia en la que no solo se limitan a la creacion , si no a la fomacion de sus empleados
En este capítulo presenta un ejemplo de la empresa Motorola Corporation, ya que pone en práctica los elementos, herramientas utilizados dan resultado por que eso de nota en el logro de los objetivos de la empresa conforme esta se va desarrollando. Es intesante que todo jefe o gerente tenga una visión grande donde se preocupe por sus empleados en el formación de ellos que los tome en cuenta en todo ya que ellos son una parte muy fundamental para que una organización funcione y logre sus metas propuestas.
ResponderEliminarEn el ejemplo de la empresa Motora Corporation una vez más se observa lo eficaz que puede ser un plan de acción formativo, teniendo claros los objetivos que se quieren cubrir, el propósito y el personal al que va dirigido, así como la claridad de las competencias que se quieren desarrollar. Evaluar después el aprendizaje y percepción de los participantes del curso es una herramienta que puede ser muy útil para medir nuestros indicadores como área de formación.
ResponderEliminarUna vez más podemos darnos cuenta que grandes compañías, este es el caso de Motorola que ha invertido en acciones formativas que ayudan a sus empleados a ampliar su potencial creativo, en otras palabras, los ayuda a innovar y así lograr posicionarse en los primeros lugares dentro del mercado global.
ResponderEliminarEvaluación de una acción formativa de dirección creativa: Motorola Corporation es un ejemplo practico de un plan de capacitacion en donde su objetivo sea desaroollar el potencial el capital humano que esto a su vez podra proporcionar una buena imagen para la Organizacion, un buen clima Organizacional donde sus opiniones son tomadas en cuenta y Motorola sea posicionado en el marcado como una Empresa creativa, innovadora etc.
ResponderEliminarEs un reto considerable que rrhh logre el compromiso por parte de las jefaturas para que puedan permitir que sus colaboradores puedan ser capacitados y desarrollados a través de las acciones formativas que esta area plantee.
ResponderEliminarAqui podemos ver lo importante que es dotar a nuestro personal con herramientas que permitan desarrollar si iniciativa y creatividad de acuerdo a nuestro giro del negocio; los conceptos teoricos pueden ser validos y utiles para x compania, pero una herramienta bien aprendida y desarrollada adhoc a nuestra empresa solo puede provenir de alguien que desarrolla habilidades amplias de pensamiento y que conoce el mercado donde se mueve
ResponderEliminarHELLO MOTO, la evaluación del desempeño es un asunto serio.
ResponderEliminar4.4 millones de horas y 200 millones de dólares anuales, es la inversión en formación que nos habla de lo importante del asunto para MOTOROLA.
Uno de los aportes de MOTOROLA al modelo Kirkpatrick es la aplicación al fomento y desarrollo de conductas creativas, y la aplicabilidad y flexibilidad de la creatividad.
La Motorola University, como responsable del proceso de formación, presta oportuna accesibilidad a los datos iniciales de satisfacción, a demás de la evaluación del curso de “capacitación,” y la aplicación de lo aprendido por medio de una encuesta a los colegas-compañeros del capacitando.
el ejemplo de la empresa motorola, demuestra lo indispensable que es crear un plan de desarrollo profesional y un curso de accion formativa que ayude a responsabilizar tambien a jefes y gerentes en hacer buenas practicas de desarrollo del desempeño para beneficio de las empresas que como el ejemplo de motorola se comprende y se demuestra que todo resulta de la mejor manera.
ResponderEliminarEl modelo Kirk Patrick,es adaptable a todas las empresas y su aplicación genera grandes alcances y beneficios, tanto a las empresas como a su personal. En este ejemplo de la empresa Motorola, podemos evidenciar la factibilidad de adaptación del modelo a cualquier tipo de empresa y negocio, siempre y cuando se tenga el interés y la visión estrategica empresarial de las formaciones vrs la rentabilidad que le puede aportar a las compañias. Me llama la atención y considero que es lo recomendable que todas las compañias deberian de tener un equipo asesor y especializado en la elaboración y ejecución de los planes de capacitaciones, ya que estos deben de cumplir con la calidad de los conocimientos, las necesidades de formación de acuerdo a su puesto y competencias, y a la contribución del cumplimiento de los objetivos, es por ello que es necesario contar con un director de formación que vele y sea el responsable de la inversion, de los resultados y de los demas elementos qeu fortalezcan a la institución.
ResponderEliminarEsta accion se dirige a potenciar las habilidades del director para reconocer y desarrollar elportencial cratifo en si mismo y en los demas aplicando el proceso creativo de generar diseñar y liderar ideas unicas.
ResponderEliminarMotorola implemento los 3 niveles de kirkpatric, el nivel 1 estudiaron la satisfaccion de ls participantes con la accion formativa. En el nivel 2 motorola realizo el proceso de evaluacion de la mestria, para determinar la efectividad del curso. En el nivel 3 recogieron los datos para dererminar si las habilidades aprendidas en la formacion se estan aplicando al puesto de trabajo o si no lo son por que razon, y que aspectos de la formacion puedan estar impidiendo la aplicacion de las habiliades aprendidas.
El estudio de casos es muy valioso para nuestro mundo actual, el ejemplo de motorolla nos deja una gran enseñanza, nos invitan a creer en todos nuestro empleados y en su potencial manifiesto o escondido (no desarrollado ni explotado). Las acciones de formación que se realizan a los empleados deben estar alineadas a la estrategia de la organización, debemos hacerles sentir a nuestros empleados q se capacitan que su aporte y su mejora continua son un elemento indispensable para el crecimiento y mejora de nuestras organizaciones
ResponderEliminarLa empresa Motora Corporation es un ejemplo claro en el que se observa lo importante en que se convierte el plan de acción formativo, tomando en cuenta que se deben plasmar los objetivos desde un inicio, tomar en cuenta el segmento objetivo al que se va a dirigir, el tiempo a utilizar para impartirlo, y que se pretende lograr alcanzar por patde los asistentes.
ResponderEliminarEsta accion es importante en una empresa y marca en el empledo el sentirse parte del crecimiento de la empresa, esto es porque cuando la empresa invierte en sus empleados este crece y cuando el empleado crece tambien lo hace la empresa, ya que genera pertenencia debido al empuje y creciemiento de sus habilidades en formacion.
ResponderEliminarEn este ejemplo se puede evidenciar el impacto de la aplicación de un plan de acción formativo en los participantes, ya que cada uno de ellos al momento de ser evaluados nuevamente obtendrán mejores resultados y a su vez la brecha de competencia será menor y permitirá de esta forma alcanzar los objetivos requeridos.
ResponderEliminarCreo que esta empresa MOTOROLA ha lorado mucho en nivels financieros porque estan dispuestos a invertir en su gente como capital hhumano,ganado no solo sus masnos,sino tambien sus mentes y corazones.Este es el combustuble necesario,para que las personas sean mas productivas y creativas, al ser tomadas como tales, y no un numero mas.
ResponderEliminarMuy interesante el ejemplo. Estas enfoques culturales realmente ven al empleado como la pieza clave de sus avaneces y logros. Seria interesante ver como las acciones de formacion evolucionaria si esta fuera nuestra cultura organizacion en latinoamerica.
ResponderEliminarEn este capítulo presenta un ejemplo de la empresa Motorola Corporation, es muy importante e interesante ver como todo jefe o gerente tiene una visión grande donde se preocupe por sus empleados por su formación ya que cnsideran que ellos son una parte muy fundamental para que la organización funcione y logre sus metas propuestas.
ResponderEliminarNo existe escatimación en la inversión tanto de tiempo y dinero para la empresa en cuestión, siempre que vaya dentro del proceso de formación.
ResponderEliminarEl director de formación ve el potencial creativo que el posee y el de los demás.
Aplica el proceso creativo de generar y desarrollar ideas únicas.
La empresa: Adoptó y desarrollo el modelo del autor produciendo así una mente pensante que se dedica a formar nuevos talentos.
Al leer el dato sobre el tiempo y los montos $ que Motorola invierte en formación realmente sorprenden pero también motivan a efectuar todos los esfuerzos posibles en lograr formar al personal de nuestras compañías, no en esos montos pero si cantidades alcanzables y reales que nuestras empresas puedan cargar con esos costos. Lo que es imperdonable es no realizar ningún esfuerzo para formar al personal. En el caso específico de la empresa para la cual trabajo, en la cual su giro es la educación formal, se tiene que invertir en el desarrollo profesional de los empleados, caso contrario se atenta contra la calidad educativa que se ofrece en la Universidad.
ResponderEliminaresta empresa cuenta con todo las herramientas y elementos para desarrollar a sus ejecutivos y es notorio al ver todo lo que invierte en capacitaciones para estos mismos convirtiendose asi en una de las empresas mas fuertes a nivel mundial.
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