Reaccion , aprendizaje , conducta y resultados son importantes y relevantes en la empresa de hoy en dia, dificlmente se puede evaluar un accion fomrativa sin estos elementos, el lider de la empresa debe observar cambios positivos en loe empleados ante una accion formativa, siempre y cuando conozca como llevarle la idea de la capacitacion y evaluacion.
Esta accion resulta un exito , implementando los 4 niveles ya que facilita un retorno financiero rápido, como consecuencia del método utilizado el cual se enfoco en de cara a la resulucion de problemas, indicadores de formacion, el diseño del proceso de formación, el aseguramiento de las pruebas de capacitación, el mñetodo en si que se utilizó, el refuerzo y feedback que recibieron los empleados en el puesto de trabajo por parte de sus formadores, y por supuesto la evaluacion contante del negocio.
Los 4 niveles: Reaccion, aprendizaje, conducta y resultados, al realizarlos y ponerlos en práctica, podran permitirle a una empresa incrementar sus niveles de exitos en las acciones formativas que se encuentren implementando. Es bastante importante tomar conciencia que el realizaro, genera una retroalimentación vital para el area de recursos humanos, pues esto le permite evaluar su trabajo y esfuerzos.
Es necesario echar a andar los cuatro niveles, es decir ponerlos en practica ya que es de mucho beneficio para la institucion porque tambien beneficia las finanzas obteniendo una taza de retorna en el menor tiempo posible y muchos otros beneficios intangibles a la empresa
Evaluación de una acción formativa en los cuatro niveles: Cisco Systems, Inc Los 4 niveles de Kirk Patrck (Reaccion, Aprendizaje, Conducta y Resultados) El llevarlo a la practica traera consigo granden beneficios para la empresa ya que teniedo un personal constantemente capacitado, periodicamente evaluados esto es una herramienta para el departamente de recursos humanos que tendra un mejor panorma para orientar, o ajustar las estrategias competitivas de los empleados, para que haya un mejor rendimiento y calidad.
La aplicación de los cuatro niveles: reacción,aprendizaje,conducta y resultados genera buenos resultados si desde un principio se tiene un objetivo claro, en este caso para la compañía Cisco Systems, Inc fue satisfactorio utilizar esta acción formativa. Es importante mantener un seguimiento para que los resultados sean sostenibles en el tiempo.
Los niveles que estudiamos y que segun Kirk Patrick son de vital importancia para entender la actitud y porque no decirlo la aptitud de cada proceso,participante y elemento que forme parte de la consecusion de los objetivos en una determinada entidad , es asi como tenemos los siguientes niveles y ya que es conocido como el modelo pionero de evaluación desde su surgimiento ha sido el más utilizado por sus características de simple, flexible y completo.
Consta de cuatro niveles, dispuestos en una jerarquía de tal modo que la evaluación comienza siempre por el nivel I y termina en el nivel IV y cada nivel sirve de base para construir los siguientes.
La implementación de los 4 niveles (reacción,aprendizaje,conducta y resultados) en este caso es todo un logro, ya que se respetó cada nivel y sobre todo se evaluó y retroalimentó en las áreas deficitarias y el resultado se traduce en la recuperación de las inversiones de manera ágil y rápida, cumpliendo con la estrategia de la empresa.
Inmediatamente despues de una capacitación es necesario evaluar el impacto que esta ha generado, tanto a nivel, conductual, econocmico, resultados y el aprendizaje que los pasrticipantes han tenido. Porque? Ayuda a RR.HH a direccionar mejor sus aportes y planificaciones y logicamente a colaborar con el alcance de los objetivos y estrategia del negocio.
La implementación del modelo presentado por Kirkpatrick es muy efectivo para la reducción de costos, mejorar la calidad, mejorar el desempeño, realizar cambios de conducta en los empleados y tener un personal altamente motivado y capacitado dandole justamente lo que necesita para la producción efectiva y efeciente en las empresas. Todo proyecto de formación debe de estar diseñado bajo los 4 niveles que nos da a conocer este autor, aunque tambien es importante y de gran aporte el nivel 5 donde nos da una retroalimentación de lo que muchas veces sustenta lo que la alta dirección exige antes de aprobar un presupuesto para acciones formativas. Al desarrollar este modelo garantizamos un éxito en las formaciones como también el cumplimiento de los objetivos e indicadores propuestos en el plan de formación de las empresas. En este caso la empresa Cisco Systems Inc. mejoro satisfactoriamente su proceso de formación y genero un cambio efectivo en sus empleados.
Este capítulo presentan los 4 niveles: Reaccion, aprendizaje, Conducta y Resultados, al ponerlos en práctica, podran permitirle a una empresa incrementar sus objetivos en las acciones formativas que realizan para poder obtener beneficios.
Al poner en practica los cuatro niveles de evaluación de las acciones formativas no nos indica un éxito o fracaso sino un termómetro para saber cómo estamos organizando, planificando y asignando y ejecutando nuestros planes de acciones formativas y si éstas van acorde a la estrategia del negocio, estas evaluaciones y sus resultados sirven de retroalimentación, y así ir mejorando nuestros procesos de capacitación y alcanzando las brechas de compentencias para al final poder observar un claro retorno en la inversión.
La evaluación de la acción formativa por medio de los 4 niveles es la mejor manera de conocer si la forma en la que se está llevando a cabo dicha capacitación es la más adecuada para obtener los resultados esperados. Por esta razón, es importante que dicha evaluación pueda realizarse, antes, durante y después de la acción formativa, y de esta forma dar un seguimiento a esto.
Evaluar la acción formativa basada en los 4 niveles es algo positivo para la compañia esto le brinda un mejor panorama de cómo se están haciendo las cosas? si se está logrando el cumplimiento de los objetivos y sino reevaluar cuáles son los cambios y mejoras que hay que implementar? La implementación de este modelo garantiza un éxito en las formaciones como también el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan de formación de la compañia. Con este ejemplo la empresa Cisco Systems Inc. logro mejorar de manera satisfactoria su proceso de formación y esto por consiguiente permitió un mejor desarrollo, satisfacción, aprendizaje y cambio positivo para sus colaboradores
La resolucion genera un buen beneficio , estableciendo los cuatro niveles,porque permite un retorno en la inversion de forma acelerada, como efecto de la métodologia ocupada la cual se centra en en la resulucion de problemas, estandares de formacion, la elaboracion del proceso de formación, el afincamiento de las tests de capacitación,la retroalimentacion dada a los empleados por medio de los facilitadores y seguimiento por medio de puntos de control
Cisco Systems, Inc. Para esta empresa líder en redes y sistemas de comunicación, la implementación de la evaluación necesita la aplicación de acciones formativas a la velocidad que sus micro fibras conductoras conectan gobiernos, empresas y personas en todo el mundo. Sus acciones de formación son de enfoque práctico: solución de problemas, retroalimentación, aplicabilidad que permitan una rápida recuperación de la inversión.
Se cumplio el objetivo: cambiar una conducta o un patron en una poblacion especifica. El modelo de Patrick muestra eficiencia. Sin embargo, considero importante mencionar que el seguimiento en este cambio actitudinal debe ser constante para asegurar que el cambion evolucione para bien y no se distorsione con el paso del tiempo y las personas.
Los 4 niveles (reaccion, aprendizaje, conducta y resultados) al realizarlos y ponerlos en práctica le dan a una empresa la oportunidad para incrementar sus niveles de exitos en las acciones formativas
Interrelacionar los 4 niveles nos presenta un panorama completa de evaluacion, fijando objetivos esperados en cada etapa, orientandonos y sirviendo de guia hacia donde vamos
Si al desarrollar en nuestras empresas los 4 niveles que aca se han mencionado tendriamos una radiografia completa de como esta nuestro personal en su puesto de trabajo, desde un adecuado DNC hasta las conductas observadas posterior a las capacitacion, esto nos daria una amplia ventana de como es la empresa a su interior
Reaccion , aprendizaje , conducta y resultados son importantes y relevantes en la empresa de hoy en dia, dificlmente se puede evaluar un accion fomrativa sin estos elementos, el lider de la empresa debe observar cambios positivos en loe empleados ante una accion formativa, siempre y cuando conozca como llevarle la idea de la capacitacion y evaluacion.
ResponderEliminarEsta accion resulta un exito , implementando los 4 niveles ya que facilita un retorno financiero rápido, como consecuencia del método utilizado el cual se enfoco en de cara a la resulucion de problemas, indicadores de formacion, el diseño del proceso de formación, el aseguramiento de las pruebas de capacitación, el mñetodo en si que se utilizó, el refuerzo y feedback que recibieron los empleados en el puesto de trabajo por parte de sus formadores, y por supuesto la evaluacion contante del negocio.
ResponderEliminarLos 4 niveles: Reaccion, aprendizaje, conducta y resultados, al realizarlos y ponerlos en práctica, podran permitirle a una empresa incrementar sus niveles de exitos en las acciones formativas que se encuentren implementando. Es bastante importante tomar conciencia que el realizaro, genera una retroalimentación vital para el area de recursos humanos, pues esto le permite evaluar su trabajo y esfuerzos.
ResponderEliminarEs necesario echar a andar los cuatro niveles, es decir ponerlos en practica ya que es de mucho beneficio para la institucion porque tambien beneficia las finanzas obteniendo una taza de retorna en el menor tiempo posible y muchos otros beneficios intangibles a la empresa
ResponderEliminarEvaluación de una acción formativa en los cuatro niveles: Cisco Systems, Inc Los 4 niveles de Kirk Patrck (Reaccion, Aprendizaje, Conducta y Resultados) El llevarlo a la practica traera consigo granden beneficios para la empresa ya que teniedo un personal constantemente capacitado, periodicamente evaluados esto es una herramienta para el departamente de recursos humanos que tendra un mejor panorma para orientar, o ajustar las estrategias competitivas de los empleados, para que haya un mejor rendimiento y calidad.
ResponderEliminarLa aplicación de los cuatro niveles: reacción,aprendizaje,conducta y resultados genera buenos resultados si desde un principio se tiene un objetivo claro, en este caso para la compañía Cisco Systems, Inc fue satisfactorio utilizar esta acción formativa. Es importante mantener un seguimiento para que los resultados sean sostenibles en el tiempo.
ResponderEliminarLos niveles que estudiamos y que segun Kirk Patrick son de vital importancia para entender la actitud y porque no decirlo la aptitud de cada proceso,participante y elemento que forme parte de la consecusion de los objetivos en una determinada entidad , es asi como tenemos los siguientes niveles y ya que es conocido como el modelo pionero de evaluación desde su surgimiento ha sido el más utilizado por sus características de simple, flexible y completo.
ResponderEliminarConsta de cuatro niveles, dispuestos en una jerarquía de tal modo que la evaluación comienza siempre por el nivel I y termina en el nivel IV y cada nivel sirve de base para construir los siguientes.
Estos niveles son:
Nivel I: Evaluar la Reacción.
Nivel lI: Evaluar el Aprendizaje.
Nivel III: Evaluar el Comportamiento.
Nivel IV: Evaluar los Resultados.
La implementación de los 4 niveles (reacción,aprendizaje,conducta y resultados) en este caso es todo un logro, ya que se respetó cada nivel y sobre todo se evaluó y retroalimentó en las áreas deficitarias y el resultado se traduce en la recuperación de las inversiones de manera ágil y rápida, cumpliendo con la estrategia de la empresa.
ResponderEliminarInmediatamente despues de una capacitación es necesario evaluar el impacto que esta ha generado, tanto a nivel, conductual, econocmico, resultados y el aprendizaje que los pasrticipantes han tenido.
ResponderEliminarPorque? Ayuda a RR.HH a direccionar mejor sus aportes y planificaciones y logicamente a colaborar con el alcance de los objetivos y estrategia del negocio.
La implementación del modelo presentado por Kirkpatrick es muy efectivo para la reducción de costos, mejorar la calidad, mejorar el desempeño, realizar cambios de conducta en los empleados y tener un personal altamente motivado y capacitado dandole justamente lo que necesita para la producción efectiva y efeciente en las empresas. Todo proyecto de formación debe de estar diseñado bajo los 4 niveles que nos da a conocer este autor, aunque tambien es importante y de gran aporte el nivel 5 donde nos da una retroalimentación de lo que muchas veces sustenta lo que la alta dirección exige antes de aprobar un presupuesto para acciones formativas. Al desarrollar este modelo garantizamos un éxito en las formaciones como también el cumplimiento de los objetivos e indicadores propuestos en el plan de formación de las empresas. En este caso la empresa Cisco Systems Inc. mejoro satisfactoriamente su proceso de formación y genero un cambio efectivo en sus empleados.
ResponderEliminarEste capítulo presentan los 4 niveles: Reaccion, aprendizaje, Conducta y Resultados, al ponerlos en práctica, podran permitirle a una empresa incrementar sus objetivos en las acciones formativas que realizan para poder obtener beneficios.
ResponderEliminarAl poner en practica los cuatro niveles de evaluación de las acciones formativas no nos indica un éxito o fracaso sino un termómetro para saber cómo estamos organizando, planificando y asignando y ejecutando nuestros planes de acciones formativas y si éstas van acorde a la estrategia del negocio, estas evaluaciones y sus resultados sirven de retroalimentación, y así ir mejorando nuestros procesos de capacitación y alcanzando las brechas de compentencias para al final poder observar un claro retorno en la inversión.
ResponderEliminarLa evaluación de la acción formativa por medio de los 4 niveles es la mejor manera de conocer si la forma en la que se está llevando a cabo dicha capacitación es la más adecuada para obtener los resultados esperados. Por esta razón, es importante que dicha evaluación pueda realizarse, antes, durante y después de la acción formativa, y de esta forma dar un seguimiento a esto.
ResponderEliminarEvaluar la acción formativa basada en los 4 niveles es algo positivo para la compañia esto le brinda un mejor panorama de cómo se están haciendo las cosas? si se está logrando el cumplimiento de los objetivos y sino reevaluar cuáles son los cambios y mejoras que hay que implementar?
ResponderEliminarLa implementación de este modelo garantiza un éxito en las formaciones como también el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan de formación de la compañia. Con este ejemplo la empresa Cisco Systems Inc. logro mejorar de manera satisfactoria su proceso de formación y esto por consiguiente permitió un mejor desarrollo, satisfacción, aprendizaje y cambio positivo para sus colaboradores
La resolucion genera un buen beneficio , estableciendo los cuatro niveles,porque permite un retorno en la inversion de forma acelerada, como efecto de la métodologia ocupada la cual se centra en en la resulucion de problemas, estandares de formacion, la elaboracion del proceso de formación, el afincamiento de las tests de capacitación,la retroalimentacion dada a los empleados por medio de los facilitadores y seguimiento por medio de puntos de control
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ResponderEliminarCisco Systems, Inc.
ResponderEliminarPara esta empresa líder en redes y sistemas de comunicación, la implementación de la evaluación necesita la aplicación de acciones formativas a la velocidad que sus micro fibras conductoras conectan gobiernos, empresas y personas en todo el mundo.
Sus acciones de formación son de enfoque práctico: solución de problemas, retroalimentación, aplicabilidad que permitan una rápida recuperación de la inversión.
Se cumplio el objetivo: cambiar una conducta o un patron en una poblacion especifica. El modelo de Patrick muestra eficiencia. Sin embargo, considero importante mencionar que el seguimiento en este cambio actitudinal debe ser constante para asegurar que el cambion evolucione para bien y no se distorsione con el paso del tiempo y las personas.
ResponderEliminarLos 4 niveles (reaccion, aprendizaje, conducta y resultados) al realizarlos y ponerlos en práctica le dan a una empresa la oportunidad para incrementar sus niveles de exitos en las acciones formativas
ResponderEliminarInterrelacionar los 4 niveles nos presenta un panorama completa de evaluacion, fijando objetivos esperados en cada etapa, orientandonos y sirviendo de guia hacia donde vamos
ResponderEliminarSi al desarrollar en nuestras empresas los 4 niveles que aca se han mencionado tendriamos una radiografia completa de como esta nuestro personal en su puesto de trabajo, desde un adecuado DNC hasta las conductas observadas posterior a las capacitacion, esto nos daria una amplia ventana de como es la empresa a su interior
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