La evaluacion de una accion formativa en seguridad para directivos en este caso presentado en un Hospital de St. LUKE A pesar de las acciones formativas es un fenomeno muy reciente, los directores han mostrado ser mas efectivos en la mejora de la comunicacion interpersonales, incrementando el nivel de confianza entre los empleados de todos los niveles, reduciendo de esta manera las barreras entre los departamentos, y la implementacion del modelos ha facilitado en el Hospital:
1. Los incrementos de eficacia en el trabajo. 2. Mejora de satisfaccion del empleado. 3. La formacion en el puesto de trabajo ahorra costos. 4. La delegacion del trabajo reduce el estres y por lo tanto mejora el clima. 5. Los pacientes(clientes) satisfechos recomiendan el Hospital y esto ayuda a su imagen entre otros.
Es por esto que es importante la implementacion formativa para los directivos, que puede tener la flexibilidad de ser implementado en cualquier organizacion, dependiendo de sus necesidades.
Este capitulo nos nuestra un nuevo concepto de formación OUTDOOR, el cual consiste en una forma libre de formación, y esta demostrado que son efectivas en la mejora de las comunicaciones entre los empleados de todos los niveles reduciendo barreras entre departamento. El Hospital St. Luke comenzo a utilizar el metodo de formación Outdoor con los niveles directivos y se realizo en 3 fases de un dia cada una, la acción incluia a directivo de las áreas de RRHH, Contabilidad, Ingenieria, y Medicina con lo cual se mejoro incrementar la eficiendia y el trabajo en equipo, ahorro de dinero en formación, incremento de la flexibilidad del trabajo reducción de estres etnre otros beneficios.
En el Hospital St. Luke, la evaluación de una acció formativa en los directores y la implementación de las mejoras hizo que se tuvieran resultados beneficiosos en el hospital. Se observa que el hecho de capacitar al personal puede generar un alto rendimiento en sus empleados, una satisfacción laboral e incluso si se mira del punto de vista financiero hasta un ahorro en los costos puede generarse. La clave está en tener claro el bojetivo y que toda formación esté alineado con la estrategia de la empresa y enfocada en potencializar las compentencias que ayudan a lograr las metas establecidas.
Evaluación de una acción formativa outdoor mejora el ambiente de la empresa, de los empleados, ya que la comunicacion , es una herramienta , importante que se utiliza como estrategia. El Hospital St. Luke utilizo esta herramienta para potencializar el trabajo de directores ,haciendolo en varias fases o etapas, con el fin de mejorar la calidad , eficiencia y eficacia en el trabajo
Para cualquier empresa la evaluación de una acción formativa para los Directores debe ser importante. En el caso particular del Hospital esto les genera una mejor comunicación y satisfacción a los que conforman parte del equipo de trabajo y a la vez se mejoran y refuerzan las áreas debiles generando eficacia en todos los procesos necesarios a traves de las diferentes etapas que conlleva.
La formación Outdoor nos muestra una forma vivencial de aprender herramientas, conceptos que nos puedan ayudar a mejorar nuestro desempeño, o para desarrollar habilidades en cada uno. Es una forma creativa de enseñar y de aprender. Para poderlo desarrollar es bien importante Valorar este tipo de aprendizaje, planearla y prepararla para que tenga el impacto esperado.
La evaluacion de una accion formativa para directores debe ser fundamental para una empresa porque todos deben ser evaluados no solo el personal operativo, al hospital les genero beneficios significativos como las comunicaciones efectivas y mejor desempeño para todos en sus puestos de mando asi como de mejorar los puntos debiles de la administracion y mejora el desempeño.
Mencionamos en lso capitulos anteriores la importancia de la evaluacion de los liderazgos por lo que la evaluacion de los directores no tiene que ser la excepcion, al contrario, los directores son los niveles gerenciales a quienes antes que a los demas , la evaluacion tiene que ir dirigida ya que es en este nivel gerencial organigramalmente hablando donde se toman las decisiones mas importantes y las cuales van a trascender a las demas ramas de ejecucion empresarial. Un viejo probervio dice que si el patron es mal evaluado, cuanto mas no lo sera el esclavo segun lo que esta vea en su jefe o escuche de su jefe. Es importante la evaluacion en esta fase de direccion por la razon de tomas de desiciones trascendentales que emanan de este nivel empresarial.
En este caso del hospital, se ve reflejada la relevancia que los directivos le pueden dar a las capacitaciones y la trascendencia que éstas pueden tener en su rendimiento, en el de sus empleados a cargo y en el de la organización en general siempre y cuando los objetivos esten alineados a la estrategia del negocio.
El tema de la acción formativa en seguridad tiene gran relevancia en cualquier organización, ya que una buena comunicación interpersonal es vital para lograr un exitoso “engranaje” entre los empleados, equipos de trabajo, jefe-subalterno, diferentes departamentos dentro de la organización, e incluso entre diferentes organizaciones. En este caso es muy importante mejorar la comunicación en un hospital, debido a que éste necesita de empleados que realicen el trabajo con eficacia y en un buen clima laboral, que tengan confianza entre ellos, y que las directrices se cumplan al pie de la letra ya que existen vidas en juego.
El outdoortraining es una metodologia muy participativa y vivencial, la cual ayuda a los participantes a tener un aprendizaje personal y profesional basado en la experiencia, que fortalece y mejora la comunicación, incrementa la confianza y gestiona un liderazgo. En el Hospital St. Luke se ejecuto una formación outdoor, en la cual lo que se buscaba mejorar la eficacia y el control de costes con su personal directivo a traves de esta técnica. Al implementar esta metodologia logro medir algunos aspectos como: la confianza del grupo, autoestima, conciencia, eficiencia y valores. Después de tres meses identificaron cambios significativos de gran aporte a la empresa ya que los empleados mejoraron su comunicación, la carga de trabajo es distribuida mas equitativa, el trabajo del equipo es mas eficiente, enseñan habilidades organizativas a otros colegas, los problemas de cordinación y puntualidad disminuyeron y existe mas apertura de parte del personal ante las disposiciones de la institución. Este caso refleja la utilización de una metodologia muy estrategia para la obtención de resultados exitosos que muestran cambios grandes a corto plazo, ya que estos se evidenciaron a los tres meses de haber finalizado las acciones de formación.
Este metodo es un tanto novedoso, y ayuda a la formacion de equios mas solidos,a una mejor identificacion de los empleados con la empresa,mejora las relaciones interpersonales y la relacion cliente-empleado, esto hace mas atractivoa a cualquier organizacion, incluyendo hospitales, que buscan nuevas formas de hacer llegar sus servicios de salud a mas poblacion.
En este capitulo nos enseñan el concepto de OUTDOOR, el cual consiste en una manera de formación el cual son efectivas en la mejora de las comunicaciones y relaciones interpersonales entre los empleados de todos los niveles jerarquicos eliminando barreras entre los diferentes departamentos o areas de la empresa. Este capítulo nos muestra un ejemplo del Hospital St. Luke ya que inicio a utilizar el metodo de formación Outdoor con los niveles directivos y se realizo en 3 fases.
El método OUTDOOR es una novedad en el aspecto de la formación, sin embargo, de acuerdo al caso planteado en esta ocasión, es una método altamente efectivo para lograr una mejora en el personal, de una manera rápida y que es capaz de lograr los cambios necesarios para poder cumplir los objetivos de la compañía.
Capacitación OUTDOOR: nada como la naturaleza y el compañerismo para botar el estrés. Capacitar fuera de las oficinas significó para el Hospital St. Luke el derribo de las barreras entre los departamentos. Nada como ir en al campo, el convivio en un autobús y unas adecuadas dinámicas grupales para mejorar la interacción formal e informal entre los empleados. Para el Hospital St Luke la formación OUTDOOR se tradujo en un aumento en la comunicación, espíritu de equipo, deseo de innovación, mejora en las relaciones interpersonales. Confianza en el grupo, mejora de la autoestima y eficiencia de grupo.
LAs acciones de formacion pueden ser, como en el ejemplo anterior, llevadas a cabo como mejor haga match entre la situacion actual de la empresa u organizacion y los objetivos deseados, en las areas deseadas. Los conceptos como OUTDOOR ayudan grandemente a la comunicacion de objetivos y la creacion de buenas relaciones interpersonales durante el proceso de formacion.
El hecho de implementar acciones formativas a niveles de directivos, ha generado en general satisfacción en el trabajo y eficacia del empleado. Es clave el desarrollo de una comunicación que conlleve la efectividad eliminando los obstaculos entre las deiferentes áreas de la organización y así poder lograr los objetivos planteados.
la formación OUTDOOR, es una forma libre de formación, y se a demostrado que son efectivas ya que ayudan a mejor de las comunicaciones entre los empleados de todos los niveles reduciendo barreras entre departamento dentro de una organizacion
De este caso lo que podemos aprender es que implementar nuevos metodos nos llevan a obtener resultados diferentes y que en la mayoria de los casos nos sorprende el impacto que puede tener
En esta lectura lo que enseña es la importancia de mantener un trabajo equilibrado entre todas las demas áreas para el alcance de objetivos de la empresa, por medio de una comunicacion efectiva y trabajo en equipo, pero esto se alcanzara en la medida en que los jefes tomen en cuenta el liderazo, la capacidad y la oportunidad ue le den al emleado para que pueda liderar dentro de su área.
Muchas veces las empresas en su afán de estar delante de la competencia toman decisiones como el caso del ejemplo sobre el concepto de formación outdoor. En lo personal me parece un método novedoso pero si queremos mejorar la comunicaciones entre departamentos, incrementar el nivel de confianza entre el personal podremos lograrlo.
La evaluacion de una accion formativa en seguridad para directivos en este caso presentado en un Hospital de St. LUKE A pesar de las acciones formativas es un fenomeno muy reciente, los directores han mostrado ser mas efectivos en la mejora de la comunicacion interpersonales, incrementando el nivel de confianza entre los empleados de todos los niveles, reduciendo de esta manera las barreras entre los departamentos, y la implementacion del modelos ha facilitado en el Hospital:
ResponderEliminar1. Los incrementos de eficacia en el trabajo.
2. Mejora de satisfaccion del empleado.
3. La formacion en el puesto de trabajo ahorra costos.
4. La delegacion del trabajo reduce el estres y por lo tanto mejora el clima.
5. Los pacientes(clientes) satisfechos recomiendan el Hospital y esto ayuda a su imagen entre otros.
Es por esto que es importante la implementacion formativa para los directivos, que puede tener la flexibilidad de ser implementado en cualquier organizacion, dependiendo de sus necesidades.
Este capitulo nos nuestra un nuevo concepto de formación OUTDOOR, el cual consiste en una forma libre de formación, y esta demostrado que son efectivas en la mejora de las comunicaciones entre los empleados de todos los niveles reduciendo barreras entre departamento.
ResponderEliminarEl Hospital St. Luke comenzo a utilizar el metodo de formación Outdoor con los niveles directivos y se realizo en 3 fases de un dia cada una, la acción incluia a directivo de las áreas de RRHH, Contabilidad, Ingenieria, y Medicina con lo cual se mejoro incrementar la eficiendia y el trabajo en equipo, ahorro de dinero en formación, incremento de la flexibilidad del trabajo reducción de estres etnre otros beneficios.
En el Hospital St. Luke, la evaluación de una acció formativa en los directores y la implementación de las mejoras hizo que se tuvieran resultados beneficiosos en el hospital. Se observa que el hecho de capacitar al personal puede generar un alto rendimiento en sus empleados, una satisfacción laboral e incluso si se mira del punto de vista financiero hasta un ahorro en los costos puede generarse. La clave está en tener claro el bojetivo y que toda formación esté alineado con la estrategia de la empresa y enfocada en potencializar las compentencias que ayudan a lograr las metas establecidas.
ResponderEliminarEvaluación de una acción formativa outdoor mejora el ambiente de la empresa, de los empleados, ya que la comunicacion , es una herramienta , importante que se utiliza como estrategia.
ResponderEliminarEl Hospital St. Luke utilizo esta herramienta para potencializar el trabajo de directores ,haciendolo en varias fases o etapas, con el fin de mejorar la calidad , eficiencia y eficacia en el trabajo
Para cualquier empresa la evaluación de una acción formativa para los Directores debe ser importante. En el caso particular del Hospital esto les genera una mejor comunicación y satisfacción a los que conforman parte del equipo de trabajo y a la vez se mejoran y refuerzan las áreas debiles generando eficacia en todos los procesos necesarios a traves de las diferentes etapas que conlleva.
ResponderEliminarLa formación Outdoor nos muestra una forma vivencial de aprender herramientas, conceptos que nos puedan ayudar a mejorar nuestro desempeño, o para desarrollar habilidades en cada uno. Es una forma creativa de enseñar y de aprender. Para poderlo desarrollar es bien importante Valorar este tipo de aprendizaje, planearla y prepararla para que tenga el impacto esperado.
ResponderEliminarLa evaluacion de una accion formativa para directores debe ser fundamental para una empresa porque todos deben ser evaluados no solo el personal operativo, al hospital les genero beneficios significativos como las comunicaciones efectivas y mejor desempeño para todos en sus puestos de mando asi como de mejorar los puntos debiles de la administracion y mejora el desempeño.
ResponderEliminarMencionamos en lso capitulos anteriores la importancia de la evaluacion de los liderazgos por lo que la evaluacion de los directores no tiene que ser la excepcion, al contrario, los directores son los niveles gerenciales a quienes antes que a los demas , la evaluacion tiene que ir dirigida ya que es en este nivel gerencial organigramalmente hablando donde se toman las decisiones mas importantes y las cuales van a trascender a las demas ramas de ejecucion empresarial. Un viejo probervio dice que si el patron es mal evaluado, cuanto mas no lo sera el esclavo segun lo que esta vea en su jefe o escuche de su jefe. Es importante la evaluacion en esta fase de direccion por la razon de tomas de desiciones trascendentales que emanan de este nivel empresarial.
ResponderEliminarEn este caso del hospital, se ve reflejada la relevancia que los directivos le pueden dar a las capacitaciones y la trascendencia que éstas pueden tener en su rendimiento, en el de sus empleados a cargo y en el de la organización en general siempre y cuando los objetivos esten alineados a la estrategia del negocio.
ResponderEliminarEl tema de la acción formativa en seguridad tiene gran relevancia en cualquier organización, ya que una buena comunicación interpersonal es vital para lograr un exitoso “engranaje” entre los empleados, equipos de trabajo, jefe-subalterno, diferentes departamentos dentro de la organización, e incluso entre diferentes organizaciones.
ResponderEliminarEn este caso es muy importante mejorar la comunicación en un hospital, debido a que éste necesita de empleados que realicen el trabajo con eficacia y en un buen clima laboral, que tengan confianza entre ellos, y que las directrices se cumplan al pie de la letra ya que existen vidas en juego.
El outdoortraining es una metodologia muy participativa y vivencial, la cual ayuda a los participantes a tener un aprendizaje personal y profesional basado en la experiencia, que fortalece y mejora la comunicación, incrementa la confianza y gestiona un liderazgo. En el Hospital St. Luke se ejecuto una formación outdoor, en la cual lo que se buscaba mejorar la eficacia y el control de costes con su personal directivo a traves de esta técnica. Al implementar esta metodologia logro medir algunos aspectos como: la confianza del grupo, autoestima, conciencia, eficiencia y valores. Después de tres meses identificaron cambios significativos de gran aporte a la empresa ya que los empleados mejoraron su comunicación, la carga de trabajo es distribuida mas equitativa, el trabajo del equipo es mas eficiente, enseñan habilidades organizativas a otros colegas, los problemas de cordinación y puntualidad disminuyeron y existe mas apertura de parte del personal ante las disposiciones de la institución. Este caso refleja la utilización de una metodologia muy estrategia para la obtención de resultados exitosos que muestran cambios grandes a corto plazo, ya que estos se evidenciaron a los tres meses de haber finalizado las acciones de formación.
ResponderEliminarEste metodo es un tanto novedoso, y ayuda a la formacion de equios mas solidos,a una mejor identificacion de los empleados con la empresa,mejora las relaciones interpersonales y la relacion cliente-empleado, esto hace mas atractivoa a cualquier organizacion, incluyendo hospitales, que buscan nuevas formas de hacer llegar sus servicios de salud a mas poblacion.
ResponderEliminarEn este capitulo nos enseñan el concepto de OUTDOOR, el cual consiste en una manera de formación el cual son efectivas en la mejora de las comunicaciones y relaciones interpersonales entre los empleados de todos los niveles jerarquicos eliminando barreras entre los diferentes departamentos o areas de la empresa.
ResponderEliminarEste capítulo nos muestra un ejemplo del Hospital St. Luke ya que inicio a utilizar el metodo de formación Outdoor con los niveles directivos y se realizo en 3 fases.
El método OUTDOOR es una novedad en el aspecto de la formación, sin embargo, de acuerdo al caso planteado en esta ocasión, es una método altamente efectivo para lograr una mejora en el personal, de una manera rápida y que es capaz de lograr los cambios necesarios para poder cumplir los objetivos de la compañía.
ResponderEliminarCapacitación OUTDOOR: nada como la naturaleza y el compañerismo para botar el estrés.
ResponderEliminarCapacitar fuera de las oficinas significó para el Hospital St. Luke el derribo de las barreras entre los departamentos.
Nada como ir en al campo, el convivio en un autobús y unas adecuadas dinámicas grupales para mejorar la interacción formal e informal entre los empleados.
Para el Hospital St Luke la formación OUTDOOR se tradujo en un aumento en la comunicación, espíritu de equipo, deseo de innovación, mejora en las relaciones interpersonales. Confianza en el grupo, mejora de la autoestima y eficiencia de grupo.
LAs acciones de formacion pueden ser, como en el ejemplo anterior, llevadas a cabo como mejor haga match entre la situacion actual de la empresa u organizacion y los objetivos deseados, en las areas deseadas. Los conceptos como OUTDOOR ayudan grandemente a la comunicacion de objetivos y la creacion de buenas relaciones interpersonales durante el proceso de formacion.
ResponderEliminarEl hecho de implementar acciones formativas a niveles de directivos, ha generado en general satisfacción en el trabajo y eficacia del empleado.
ResponderEliminarEs clave el desarrollo de una comunicación que conlleve la efectividad eliminando los obstaculos entre las deiferentes áreas de la organización y así poder lograr los objetivos planteados.
la formación OUTDOOR, es una forma libre de formación, y se a demostrado que son efectivas ya que ayudan a mejor de las comunicaciones entre los empleados de todos los niveles reduciendo barreras entre departamento dentro de una organizacion
ResponderEliminarDe este caso lo que podemos aprender es que implementar nuevos metodos nos llevan a obtener resultados diferentes y que en la mayoria de los casos nos sorprende el impacto que puede tener
ResponderEliminarEn esta lectura lo que enseña es la importancia de mantener un trabajo equilibrado entre todas las demas áreas para el alcance de objetivos de la empresa, por medio de una comunicacion efectiva y trabajo en equipo, pero esto se alcanzara en la medida en que los jefes tomen en cuenta el liderazo, la capacidad y la oportunidad ue le den al emleado para que pueda liderar dentro de su área.
ResponderEliminarMuchas veces las empresas en su afán de estar delante de la competencia toman decisiones como el caso del ejemplo sobre el concepto de formación outdoor. En lo personal me parece un método novedoso pero si queremos mejorar la comunicaciones entre departamentos, incrementar el nivel de confianza entre el personal podremos lograrlo.
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